朝阳银行职工教育培训工作量化考核表
分值 10 10 20 15 15 15 15 10 评分标准 无会议记录，不得分。 考核得分 备注 支行（部门）： 填报时间： 年 月 日 总分： A级指标 B级指标 研究当年教育培训工作 组织领导 配备教育培训工作干部，能够履行职责。 培训计划 制定年度教育培训工作要点。 做好二级和专业培训。 培训实施 上报培训相关资料 做好培训纪律管理，严格执行请销假制度。 培训管理 做好培训的考核验收，每个课题的培训都要有检查验收形式。 针对业务创新进行培训，并提供师资教材。 每漏报一项，扣2分；未上报者，不得分。 未参加者，扣2分；迟到、早退者扣1 分。扣完为止。 少一次扣2分，检查验收效果不佳，扣1 分。培训考试出现违纪一次，扣2分；考试不合格者，一人次扣2分，扣完为止。 每次加5分。 未按要求配备教育干部或不认真履行职 责，不得分。 未制定工作要点，不得分；未完成计划任 务，少完成1项扣5分，扣完为止。 每少一次培训扣5分，扣完为止。 加分项目
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