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《管理会计》复习资料

2024-10-18 来源:威能网
复习资料

一、基础知识类(一)

1.成本按习性进行分类,将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为( B )。

A.变动成本 B.变动生产成本 C.变动销售成本 D.制造费用

2.管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求,则说明管理会计信息符合( D )

A 效益性原则 B 最优化原则 C 及时性原则 D 决策有用性原则 3.某企业只生产一种产品,月计划销售600件,单位变动成本6元,月固定成本1000元,欲实现利润1640元,则单价应为( D )元

A 16.40 B 14.60 C 10.60 D 10.40 4.在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是( A )。

A.最高的业务量 B.最高的成本

C.最高的业务量和最高的成本 D.最高的业务量或最高的成本

5.已知2000年某企业按变动成本法计算的营业利润为13 500元,假定2001年销量与2000年相同,产品单价及成本水平都不变,但产量有所提高。则该年按变动成本法计算的营业利润( B )。

A.必然大于13 500元 B.必然等于13 500元

C.必然小于13 500元 D.可能等于13 500元 6.单价单独变动时,会使安全边际( C )

A 不变 B 不一定变动 C 同方向变动 D 反方向变动

7.已知产品销售单价为24元,保本销售量为150件,销售额可达4800元,则安全边际率为( B )。

A.33.33% B.25% C.50% D.20%

8.有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于( D )

A 估算成本 B 重置成本 C 机会成本 D 沉没成本 9.既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为( B )

A 成本中心 B 利润中心 C 投资中心 D 责任中心

10.某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为( D )元。

A.10 B.9 C.8 D.7 11.房屋和机器设备的折旧一般属于( B )

A 变动成本 B 固定成本 C 混合成本 D 半变动成本 12.下列各项中,属于无关成本的是( A )。

A.沉没成本 B.增量成本 C.机会成本 D.专属成本 13.某投资方案,当贴现率为16%时,其净现值为338元;当贴现率为18%时,其净现值为-22元。则该方案的内含报酬率为( C )

A. 15.88% B. 16.12% C. 17.88% D. 18.14%

14.某企业只生产一种产品,该产品的单位变动成本为6元,固定成本总额为5000元,企业确定的目标利润为4000元,产品售价为15元。则要实现目标利润,该产品的销售量最少应达到( D )件

A 556 B 444 C 600 D 1000

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15.下列各项中,属于非折现指标的是( A )。

A.投资回收期法 B.净现值法 C.内含报酬率法 D.现值指数法 16.每期等额的收入或支出的复利终值之和称为( C )。

A.复利现值 B.复利终值 C.年金终值 D.年金现值

17.当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某亏损产品的条件之一是( B ) A 该产品的单价等于单位变动成本 B 该产品的单价小于单位变动成本 C 该产品的单位贡献边际大于零 D 该产品的变动成本率大于100 % 18.与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是( A )

A 调整准备成本 B 单位储存成本 C 缺货成本 D 储存成本 19.当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时,一般应以( C )的决策结论为准

A 内部收益率法 B 净现值率法 C 净现值法 D 静态投资回收期法 20.编制全面预算的基础是( B )

A 生产预算 B 销售预算 C 直接材料预算 D 直接人工预算

21.某投资项目的初始投资额为100万元,项目投产后的现金净流量依次为10万元、20万元、50万元、40万元和30万元,则该项目的投资回收期为( B ) A 3.33年 B 3.5年 C 4年 D 2.33年

22.全部成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在( C )

A 变动制造费用 B 变动推销及管理费用 C 固定制造费用 D 固定推销及管理费用 23.在长期投资决策中的多方案比较过程中,当对两个投资额不相等的投资方案进行互斥决策时,应当使用的评价指标是( C )

A 投资回收期 B 净现值 C 差额投资内部收益率 D 净现值率 24.关于责任中心的论述错误的是( C )

A 一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心 B 成本中心计算和考核的是责任成本,而非产品成本 C 成本中心的直接成本一定是可控成本 D 投资中心具有经营决策权和投资决策权 25.与弹性预算相对应的预算是( A )

A 固定预算 B 零基预算 C 增量预算 D 定期预算

26.某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60 万元,其中折旧为10万元,所得税率为40%,则该方案每年的营业现金流量为( B )

A 26万元 B 34万元 C 40万元 D 50万元 27.按变动成本法计算,产品成本中不包括( D )

A 直接材料 B 直接人工 C 变动性制造费用 D 固定性制造费用 28.成本中心控制和考核的内容是( A )

A 责任成本 B 产品成本 C 目标成本 D 不可控成本 29.标准成本控制的重点是( C )

A 成本控制 B 标准成本的制定 C 成本差异的计算分析 D成本差异的帐务处理 30.某产品售价200元,单位变动成本160元,固定成本总额为100 000元,预计销售量为5 000件,则安全边际率和贡献边际率分别为( C )。

A.100%,20% B.100%,80% C.50%,20% D.200%,20%

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二、基础知识类(二)

1.管理会计的职能包括( ABCDE )。

A、参与经济决策 B.控制经济过程 C.规划经营目标 D.预测经济前景 E.考核评价经营业绩 2.根据成本性态,可将成本划分为( ACE )。

A.固定成本 B.责任成本 C.变动成本 D.直接成本 E.混合成本 3.下列各项中,一般应纳入变动成本的有( ABC )。

A.直接材料 B.职工的工资 C.单独核算的包装物成本 D.按产量法计提的折旧 E.临时发生的职工培训费 4.贡献边际率的计算公式可表示为( ABDE )。

A.1-变动成本率 B.贡献边际/销售收入 C.固定成本/保本销售量 D.固定成本/保本销售额 E.单位贡献边际/单价 5.从保本图得知( CE )。

A.保本点右边,成本大于收入,是亏损区 B.销售量一定的情况下,保本点越高,盈利区越大 C.实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际 D.在其他因素不变的情况,保本点越低,盈利面积越小 E.安全边际越大,盈利面积越大 6.属于酌量性固定成本的是( BD)。

A.计件工资 B.广告费 C.厂房折旧费 D.职工培训费 E.管理人员工资 7.安全边际率=( AC )

A.安全边际量÷实际销售量 B.保本销售量÷实际销售量 C.安全边际额÷实际销售额 D.保本销售额÷实际销售额 E.安全边际量÷安全边际额 8.贡献边际率的计算公式可表示为( ABDE )。

A.1-变动成本率 B.贡献边际/销售收入 C.固定成本/保本销售量 D.固定成本/保本销售额 E..单位贡献边际/单价 9.以下各项中,属于长期投资决策动态评价指标的有( BCD )

A.投资利润率 B.净现值 C.内含报酬率 D.净现值率 10.与决策相关的成本是( ABDE )。

A.机会成本 B.增量成本 C.沉没成本 D.专属成本 E.可延缓成本 11.影响保本点的因素有( ABCE )。

A.单位售价 B.单位变动成本 C.固定成本总额 D.安全边际率 E.品种结构 12.关于固定成本的正确表述是( BCE )。

A.总额永远固定不变

B.在相关范围内,总额不随业务量变动而变动

C.在相关范围内,单位固定成本与业务量之间呈反方向变化 D.在坐标图中,单位固定成本是一条平行于横轴的直线

E.酌量性固定成本在不同的会计年度数额可能不等

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13.下列各项中,属于编制现金预算依据的有( ABCDE )。

A.销售预算和生产预算 B.直接材料采购预算

C.直接人工预算和制造费用预算 D.产品成本预算 E.财务费用和管理费用预算 14.考虑货币时间价值的长期投资决策分析方法是( ACD )。

A.净现值法 B.投资回收期法 C.内含报酬率法 D.现值指数法 E.投资报酬率法 15.下列短期决策正确的是( ABCE )。

A.将亏损产品停产,其生产能力用来生产贡献边际更大的产品 B.贡献边际为负数的产品立即停产

C.亏损产品若仍能提供贡献边际,则不一定立即停产

D.接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本

E.有剩余生产能力时,只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产 16.变动成本具有以下特征:( DE )。

A变动成本总额的不变性 B.单位变动成本的反比例变动性 C.变动成本总额的变动性 D.变动成本总额的正比例变动性 E.单位变动成本的不变性

17.降低保本点的途径有( BCDE )。

A.降低单位售价 B.降低固定成本总额 C.提高售价 D.提高贡献边际率高的产品销售比重 E.降低单位变动成本 18.降低保本点的途径有( BCDE )。

A.降低单位售价 B.降低固定成本总额 C.提高售价

D.提高贡献边际率高的产品销售比重 E.降低单位变动成本 19.在相关范围内,不随产量变动而变动的是( BCE )。

A.单位产品成本 B.单位变动生产成本 C.固定制造费用总额 D.单位固定制造费用 E.固定推销及管理成本总额 20.与决策相关的成本是( ABDE )。

A.机会成本 B.增量成本 C.沉没成本 D.专属成本 E.可延缓成本

三、有关计算及实务类

1.四机股份有限公司1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下: 月份 维修工时(小时) 维修费(元) 1 4000 2200 2 4500 2400 3 3000 2000 4 5000 2600 5 4300 2300 6 4800 2500 合计 25600 14000 要求:(1)采用高低点法进行成本性态分析。

(2)若7月份预计发生维修工时4600小时,用高低点法预计7月的维修费是多少。 解:b=(2600-2000)÷(5000-3000)=0.3

a=2000-3000×0.3=1100 ∴y=1100+0.3x

当x=4600时,y=1100+0.3×4600=2480(元)

2.华泰公司2001年1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下: 月份 维修工时(小时) 1 800 2 900 3 600 4 1000 5 900 6 950 合计 5150 4

维修费(元) 2000 2400 2000 2800 2500 2600 14300 要求:(1)采用高低点法计算各月的维修费。 (2)假如7月份预计发生维修工时700小时,预计7 月的维修费是多少。 解:(1)单位变动维修费(b)=(2800-2000)(1000-600) =2(元/小时) a=y-bx =2800-1000×2=800(元) 或:a=2000-600×2=800(元)

成本性态模型;y=800+2x

(2)y=800+2x=800+2×700=2200(元)

3.华荣加工厂生产某产品,正常销售单价为80元/件,年初已接到全年订货量为1000件,其平均单位成本资料如下:

直接材料 24元 直接人工 12元 制造费用 14元

其中:变动性制造费用4元 固定性制造费用10元 销售及管理费用5元

2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件,订货价格为50元/件。 要求:就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。

(1)企业最大生产能力为1200件,剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。

(2)企业最大生产能力为1160件,剩余生产能力无法转移。追加订货无需增加专属固定成本。

(3)企业最大生产能力为1200件,剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800元。

(4)企业最大生产能力为1180件,剩余生产能力可以转移。若对外出租,可获租金净收入200元,同时追加订货需增加专属固定成本1100元。

解:单位变动成本=24+12+4+5=45(元/件) (1)相关损益计算表 决策类型 相关收入 相关成本 相关损益 ∴ 接受追加订货。 (2)相关损益计算表

决策类型 相关收入 相关成本 相关损益 ∴ 拒绝追加订货。 (3)相关损益计算表 决策类型 接受追加订货 拒绝追加订货 接受追加订货 200×50=10000(元) 160×45+40×80=10400(元) 10000-10400=-400(元) 拒绝追加 0 0 0 接受追加订货 200×50=10000(元) 200×45=9000(元) 10000-9000=1000(元) 拒绝追加 0 0 0 5

相关收入 相关成本 相关损益 ∴ 拒绝追加订货。 (4)相关损益计算表 决策类型 相关收入 相关成本 相关损益 200×50=10000(元) 200×45+1800=10800(元) 10000-10800=-800(元) 0 0 0 接受追加订货 200×50=10000(元) 180×45+20×80+200+1100=11000(元) 10000-11000=-1000(元) 拒绝追加 0 0 0 ∴ 拒绝追加订货。

4.已知某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为30元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。(14分)

(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不增加专属成本;

(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本;

(3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元; (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求需追加1000元专属成本。 解:(1)单位变动成本=80-30=50(元/件) 初步判定单位变动成本<订货价格

差别损益=(70-50)×200=4000(元) 应接受订货 (2)差别损益=4000-1000=3000(元) 应接受订货 (3)差别损益=4000-5000=-1000(元) 应拒绝订货

(4)差别损益=300×(70-50)-100×[100-(80-30)]-1000=0 接受或拒绝订货均可。 或采用列表解答:(1)单位变动成本=80-30=50(元/件) 初步判定单位变动成本<订货价格 项目 相关收入 相关成本合计 其中:加工成本 差别损益 接受追加订货 14,000 10,000 10,000 拒绝追加订货 0 0 0 差额 14,000 10,000 +4,000 因为差别损益为+4000元,所以应接受订货,这样可使企业多获得4000元利润。 (2)

项目 相关收入 相关成本合计 其中:加工成本 专属成本 差别损益 接受追加订货 14,000 11,000 10,000 1,000 拒绝追加订货 0 0 0 0 差额 14,000 11,000 +3,000 因为差别损益为+3000元,所以应接受订货,这样可使企业多获得3000元利润。

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(3)

项目 相关收入 相关成本合计 其中:加工成本 机会成本 差别损益 接受追加订货 14,000 15,000 10,000 5,000 拒绝追加订货 0 0 0 0 差额 14,000 15,000 -1,000 因为差别损益为-1000元,所以应拒绝订货,否则将会使企业多损失1000元利润。 4) 项目 相关收入 相关成本合计 其中:加工成本 专属成本 机会成本 差别损益 接受追加订货 21,000 21,000 15,000 1,000 5,000 拒绝追加订货 0 0 0 0 0 差额 21,000 21,000 0 因为差别损益为0,接受或拒绝订货均可。

5.康辉公司生产一种甲产品,目前该产品在市场上供不应求,公司现有设备已满负荷运转,因此,公司拟购买一套新设备。购置设备需投资22万元,设备使用寿命为10年,期满预计残值为2万元,采用直线法折旧。该设备每年可生产甲产品2万件,每件售价预计为10元,成本为8元。假设未来10年内销售不成问题,企业要求的投资报酬率为10%,企业所得税率为40%。问该投资方案是否可行?(12分) 解:设备每年的折旧额=(22-2)/10=2(万元)

购置设备方案各年的净现金流量为: NCF0=-22万元

经营期每年税前利润=2×(10-8)=4(万元) 经营期每年净利润=4×(1-40%)=2.4(万元) NCF1~9=年净利润+年折旧额=2.4+2=4.4(万元)

NCF10=年净利润+年折旧额+年回收额=2.4+2+2=6.4(万元)

6.4 4.4 4.4 4.4 4.4 0 1 2 3 9 10 22 原始投资额的现值=22(万元) 各年现金净流入量现值之和=4.4×(P/A,10%,10)+2×(P/F,10%,10) =4.4×6.1446+2×0.3855=27.8072(万元) 设备投资方案的净现值为:

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NPV=27.8072-22=5.8072(万元)

计算结果表明,购置设备给企业带来的现金流入量的现值大于原始投资的现值,购置设备投资可以给企业带来经济利益,因此该方案可行。

6.长虹公司产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36 000元,预计销售量10 000件。要求:

(1)计算A产品的保本销售量。

(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%,对保本点的影响。

(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少? 解:(1)保本销售量=36000÷(20-12)=4500件

(2)如果单价下降10%

保本销售量=36000÷(18-12)=6000件 保本点升高。

如果单位变动成本上升10%

保本销售量=36000÷(20-13.2)=5295件

保本点升高。 如果固定成本总额上升10%

保本销售量=39600÷(20-12)=4950件 保本点升高。

结论:上述三个因素都向不利方向变动10%,但对保本点的影响是不一样的。 (3)若目标利润为40000元

单价=(40000+36000+12×10000)/10000=19.6元

7.某项目的投资建设期为4年,每年年末需投入资金25万元。生产经营期10年,期末无残值,每年可获净利10万元,直线法计提折旧。假设资金成本率为10%,要求:用净现值法分析该投资方案是否可行。

[(P/A,10%,4)=3.170;(P/F,10%,4)=0.683;(P/A,10%,10)=6.145;(P/A,10%,14)=7.367] 解:年折旧=4×25÷10=10万元

NCF0=0,NCF1-4=—25万元,NCF5-14=净利+折旧=10+10=20万元 NPV=20×(7.367—3.17)—25×3.17=4.69万元,大于零,可行。

8.某企业五月份计划投产并完工A、B两种产品的数量分别为160件和180件,耗用于甲材料的标准分别为8公斤/件和4公斤/件,材料计划单位成本为17元/公斤。五月份实际生产A、B两种产品的数量分别为150件和200件,实际耗用材料分别为2100公斤和840公斤,其实际成本为33600元。

要求:(1)根据产品所耗用的标准材料耗用量分配A、B产品应分摊的实际材料费用。(2)计算A产品材料费用的标准单位成本和实际单位成本。(3)计算分析A产品材料费用的成本差异。 解答:

(1)A产品标准耗用量=150×8=1200(kg)

B产品标准耗用量=200×4=800(kg)

8

1200

A产品应分摊材料费用=33600× =20160(元)

1200+8001200

B产品应分摊材料费用=33600× =13440(元)

1200+800(2)A产品材料标准成本=8×17=136

20160

A产品材料实际单位成本= =134.4

150(3)A产品材料数量差异=(2100-1200)×17=15300

20160

A产品材料价格差异=( -17)×2100=-15540

2100 故:A产品材料成本差异=15300-15540=-240 即:(136-134.4)×150=240(节约差异)

9.已知某企业年初借款100万元并一次性投资于购置固定资产,借款的年利率为10%,第二年未完工并投入使用。预计该项目可用10年,期末有残值11万元,投产后第1—4年每年可获税后利润8万元,第5—10年每年可获税后利润19万元,前4年每年末归还借款利息11万元,第4年末一次归还借款本金。行业基准折现率为12%。要求:

(1)计算项目计算期; (2)计算固定资产原值; (3)计算年折旧;

(4)计算净现金流量CNFt; (5)计算净现值;

(6)利用净现值指标评价该投资方案的财务可行性。 解:(1)项目计算期n=2+10=12年;

(2)固定资产原值=100+100×10%×2=120万元; (3)年折旧=(120-11)/10=10.9万元; (4)各年的净现金流量CNFt;

CNF0=-100万元 CNF1=0万元 CNF2=0万元 CNF3-6=8+10.9+11=29.9万元 CNF7-11=19+10.9=29.9万元 CNF12=19+10.9+11=40.9万元 (5)计算净现值:

10个29.9万 11万

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

i=12%

-100万 (整理后的现金流量图)

NPV=-100+29.9×(P/A,12%,10)×(P/F,12%,2)+11×(P/F,12%,12)

=-100+29.9×5.6502×0.7972+11×0.2567=37.503(万元); (6)因为该方案的净现值NPV=37.503万元>0

故该投资方案在财务上具有可行性。

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