《企业经营战略》试题
课程代码：00151
本试卷分为两部分，满分100分，考试时间150分钟。第一部分为选择题，1页至3页，共3页。应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。第二部分为非选择题，4页至4页，共1页。应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。第一部分选择题（共25分）
一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1．如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为()A．20%以上B．10%-20%C．5%-10%D．1%-5%2．1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是()A．普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B．彼得·德鲁克C．迈克乐·哈默和詹姆斯钱皮D．迈克尔·波特3．企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为()A．企业成长方向B．企业经营哲学C．企业经营方针D．企业社会责任4．根据企业文件的层次，产品形象属于()A．企业深层文化B．企业表层文化C．企业幔层文化D．企业中层文化5．由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于()A．失败性紧缩战略B．调整性紧缩战略C．失误性紧缩战略D．适应性紧缩战略6．国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于()A．市场开发型合作战略B．资源开发型合作战略C．产品生产型合作战略D．科技开发型合作战略7．某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是()A．租赁经营战略B．补缺经营战略C．承包经营战略D．特色经营战略8．下列产品中属于上游产品的是()A．电子行业的元器件B．纺织行业的各种服装C．汽车厂的各种整车D．家电行业的电视机9．当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这咱技术战略被称为()A．模仿型技术战略B．配角型技术战略第1页共6页C．领先型技术战略D．紧跟型技术战略10．按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是()A．安装B．色彩C．维护D．交货期11．某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于()A．符合性质量战略B．适用性质量战略C．竞争性质量战略D．合格性能质量战略12．在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是()A．机器设备B．运输车辆C．厂房D．燃料13．人力资源具有能够利用和创造工具改进自然的特点，该特点属于()A．生物性B．时效性C．能动性D．社会性14．企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为()A．变革型方式B．合作型方式C．指令型方式D．增长型方式15．在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是()A．折旧准备基金B．发行股票C．银行贷款D．发行债券二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。16．战略控制应遵循的原则包括()A．预测未来的原则B．市场机制的原则C．抓住重点的原则D．经济合理的原则E．奖惩结合的原则17．国际化企业具有的主要特点有()A．经营环境的复杂化B．经营空间跨国化C．国际市场信息网络化、快速化D．市场竞争的激烈化、联盟化E．国际化经营计划周密化、组织扁平化18．企业进行市场细分的目的表现在()A．便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B．便于在局部市场形成垄断力量C．便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D．有利于确定企业的重点目标市场E．有利于降低产品价格19．战略领导班子组建的基本原则包括()A．选择主要领导的原则B．精干、高效的原则C．合作和谐和原则D．优化组合的原则E．经常调整的原则20．关于刚性组织结构的特点，下列说法正确的是()A．有正式组织及明确的领导关系B．有规范化的规章和程序C．主要靠横向沟通D．决策权限集中于上层E．分工细，有明确的任务和权责规定第2页共6页第二部分选择题（共75分）
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21．网络营销22．企业形象23．服务性租赁24．跨国公司25．企业人才层次结构四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断划线部分正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。26．同业企业间产品差异化程序越低，用户转换成本越低，企业之间竞争越激烈。27．内涵型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量。28．环境引力大与企业实力小相结合形成的SBA（战略经营领域）被称为明星SBA。29．根据企业经营战略层次体系，经营单位战略属于企业第三层次的战略。30．反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。第3页共6页五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31．简述中小型企业在国民经济中的地位。32．简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。33．简述企业实行集中型发展战略的具体做法。34．简述科技战略对企业的重要作用。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)35．试述大型企业应的战略思想。36．试述企业制定和选择战略目标的基本要求。第4页共6页2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试
企业经营战略试题答案及评分参考
（课程代码00151）
一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1．B2．C3．B4．B5．D6．A7．B9．A10．B11．C12．D13．C14．C15．A二、多项选择题（本大虾共5小题，每小题2分，共10分）16．ACDE17．ABCDE18．ACD19．ABCD8．A20．ABDE三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21．网络营销：指企业以因特网为核心，利用计算机处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索、物流流程管理、辅助营销决策、开展电子商务活动，实现营销目标所作出的长远性谋划与方略。22．企业形象：指企业内在素质和外在表现的综合作用和反映。23．服务性租赁：租赁公司（出租者）与承租者签订租赁合同，租赁公司向承租人提供设备、工具，同时提供设备、工具的维修、保养、保险和各种专门服务，租赁期满后，设备归还租赁公司。24．跨国公司：指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。25．企业人才层次结构：指企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系。四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)26．（√）（4分）27．（×）（2分）；两种改法均可：把“内涵型”改为“外延型”；或者改为“内涵型投资的主要特征是投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量。”（2分）28．（×）（2分）；两种改法均可：把“企业实力小”改为“企业实力大”，或者把“明星SBA”改为“难点SBA”（2分）29．（×）（2分）；两种改法均可：把“经营单位战略”改为“职能战略”，或者把“第三层次”改为“第二层次”（2分）30．（×）（2分）；两种改法均可：把“反应式”改为“阻击式”，或者把“主动的、积极的”改为“被动的、消极的”（2分）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31．简述中小型企业在国民经济中的地位。答：（1）中小型企业逐步成为发展社会生产力的生力军；（2）中小型企业在农村经济中牌主体地位；（3）中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。（评分说明：答对3个要点给满分5分，答对2个要点给4分，答对1个要点给2分）32．简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。答：（1）以新领先战略；（2）新品完善战略；（3）新品形象战略。（评分说明：每个要点1分，根据阐述情况酌情加1-2分，满分5分）第5页共6页33．简述企业实行集中型发展战略的具体做法。答：（1）扩充现有产品线；（2）在产品线内开发新产品；（3）扩大销售范围，向国内外新地区扩张；（4）通过定价战略，产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透。（评分说明：答对4个要点给满分5分，答对3个要点给4分，答对2个要点给3分，答对1个要点给2分）34．简述科技战略对企业的重要作用。答：（1）对实现企业总体战略起着保证作用；（2）对实现企业技术进步起着指导作用；（3）对企业管理的变革起着推动作用；（4）对提高企业竞争能力起促进作用；（评分说明：答对4个要点给满分5分，答对3个要点给4分，答对2个要点给3分，答对1个要点给2分）六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)35．试述大型企业应的战略思想。答：（1）规模化经营思想；（2）集约化经营思想；（3）集团化经营思想；（4）主力军经营思想；（5）优势化经营思想；（6）综合化经营思想；（7）国际化经营思想。（评分说明：每个要点1分，再根据论述情况加1-3分，满分10分）36．试述企业制定和选择战略目标的基本要求。答：（1）战略目标必须要有科学的依据；（2）目标必须明确和具体、并规定出完成期限；（3）目标必须具有挑战性、并切实可行；（4）目标应突出重点；（5）目标应该形成一个完整的体系。（评分说明：每个要点根据论述情况酌情给1-2分，满分10分）第6页共6页
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