广州百汇通讯技术有限公司
后勤管理文件
【2013】0013号文件
关于现有门店人员调配管理方案
为支持新开门店经营需要，本着“团结互助，合作帮扶”的企业经营理念，特制定此现有门店人员调配方案：
1、现有门店数量： 类别 人员贡献占比 新开门店 预计需求人数 各店抽调人数 人员交付日期 处罚标准 总店 40% 盈福店 20% 移动厅 20% OPPO店 10% 望岗店 10% 员工15人，管理人员5人，合计20人。 8 4 2 新店开业前5天 300元/人次（店长200元，主管、收银各50元） 4 2 2、相应要求：
1） 新老员工数量固定在1：1阶段。
如：移动厅抽调数量4人，2人为入职3月以上，2人为入职3月以内； 2） 各店必须养成员工培养的习惯，为公司输送人员作贡献。
3） 人数未够的，按实际缺少数量，从相应责任人当月工资中直接扣除。
该方案即日起执行！
百汇的大船靠团队共同努力推动前行，公司保留对方案的最终修改权。
广州市百汇通讯技术有限公司
2013-10-28
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