各公司：
为加强交流，促进相互学习，落实岗位责任。公司决定于20xx年3月15日—16日召开各公司全体管理层年度经营分析会。本次会议以专业的视角，务实的工作态度，高效的工作作风，创新的工作，制定共同的目标，完成共同的使命为大会宗旨。深刻剖析本行业、本岗位工作职能，职责。希望能以本次会议为契机，促进相互学习，分享交流经验，提高员工素质，带动企业整体发展。
20xx年度经营分析会议的具体时间安排如下：
一、时间：3月15日—16日(周六、周日)上午9：30-17:30
二、地点：另行通知
三、与会人员：
董事长韩
财务部：xx房地产财务赵，广告财务王，广告财务，财务谢。
xx房地产：总经理陈，工程部经理胡，销售部经理王。
物业：经理李。
广告：总经理侯，制作部经理张，售后服务部经理景，销售经理赵、孙、张，运营部经理王，客服部经理殷，设计部经理马。
广告：总经理陈，销售经理金、任、齐，媒介部负责人邹。
传媒(购物狂杂志)：总经理韩，设计部经理李，销售经理栾，发行总监冯。
四、其他要求详见附件。
x办公室
二〇xx年x月x日
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