1.参与项目销售方针政策的制定 ;
2.全面监督销售中心工作人员的行为规范，执行相关管理条例，完善销售管理制度;
3.负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议;
4.组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他的相关销售资料;
5.根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞;
6.定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答 每月销售现场办公用品计划表的审核;
7.指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户;
8.解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报。
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