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部门规章制度范文

2024-10-18 来源:威能网

  第一、因个人过失发生工作错误,视情节轻重处罚,并警告:

  一、下单错误:

  1、未按规定下单,造成损失。错误达2次以上,处x元并警告(处罚明细)

  2、重复下单,造成损失。错误达2次以上,处元并警告(处罚明细)

  3、与原始订单不符,造成损失。错误达2次以上,处x元并警告(处罚明细)

  4、特殊情况,视具体原因处理。

  二、收银失误:

  1、未按规定收银,造成误差。错误达2次以上,处x元并警告(处罚轻重明细)

  2、错误收银,造成误差。错误达2次以上,处x元并警告(处罚轻重明细)

  3、特殊情况,视具体原因处理。

  三、配发货错误:

  1、未按规定配发货,造成误差。错误达2次以上,处x元并警告(处罚轻重明细)

  2、少发货、欠发货,造成误差。错误达2次以上,处x元并警告(处罚轻重明细)

  3、多发货,造成库存不正确。错误达2次以上,处元并警告(处罚轻重明细),同时补上多发产品的货款。

  4、未及时发货,故意拖延,造成损失。错误达2次以上,处x元并警告(处罚轻重明细)

  5、库存不平,但不能说明原因,造成误差。处x元并警告(处罚轻重明细),并自费补足缺货产品的货款

  6、特殊情况,视具体原因处理。

  第二、工作区域:

  1、仓库布局及库容不整洁,第一次书面警告、第二次处x元(处罚轻重明细)。

  2、工作台面资料、单据不整齐、规范,第一次书面警告、第二次处x元(处罚轻重明细)。

  3、分公司展区、地面、洽谈区、会议室、厨具展示厅等不整洁,有灰尘,第一次书面警告、第二次处x元(处罚轻重明细)。

  4、所有设备、设施,人为原因出现的故障,照价赔偿,并处x元(处罚轻重明细)。

  5、特殊情况,视具体原因处理。

  第三、严重情节:

  1、工作失误造成重大损失,处记过、降职、辞退。

  2、其他处罚明细。

  第四、其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。

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