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公司安全生产的工作报告

2024-10-18 来源:威能网

  保险股份有限公司X公司接到分公司《转发总公司转发的关于集中开展安全生产大检查的通知》(X办发〔20__〕25号)文件后,立即召开督导会议,部署了公司安全生产大检查工作,进一步明确制度,强化落实工作。公司总经理室领导按各自分管工作,分别率办公室、财务会计部、渠道业务部、互动业务部、业务处理中心负责人进行检查,现将开展工作情况总结如下:

  一、领导重视,认真落实

  都导会议上,总经理详细部署检查工作,要求把安全大检查工作提高到讲政治的高度,作为深入贯彻落实科学发展观的具体表现。在检查中要指导各单位从根本上提高企业安全技术管理水平,采取有效措施,排查整治安全生产隐患,防止生产安全事故发生。相关部门要认真排查整治,特别是公共安全隐患,要落实责任人员、整治经费、限期整治完毕。

  二、切实开展自查工作

  接到通知后,XX公司制定了《保险股份有限公司X公司20__年安全生产大检查工作方案》,迅速部署落实有关工作,组织公司各部门传达了上级的文件精神;强调要从讲政治的高度,充分认识此次安全生产大检查工作的重要性,确保安全生产大检查落到实处。健全了安全生产大检查领导小组,由总经理室领导按照制定的工作方案推进各项检查工作逐步进行。

  三、强化安全监督

  为杜绝安全生产中的各种隐患,XX公司完善了以总经理为第一责任人,各部门具体责任人的责任制度,并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一,促使各部门负责安全生产的相关人员,深入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患,及时分析处理各类故障,把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。

  四、下一步工作计划

  (一)继续协调各部门把安全生产做到常态化。

  (二)以此次安全生产大检查为动力,加大对各部门的监管力度,定期派员去各网点,对从业人员进行安全生产现场培训,尽力提高从业人员安全意识,增强其安全生产自我保护意识。

  (三)以此次安全生产大检查为契机,对中支各部门进行安全生产法律法规和知识的全面培训,提高安全生产意识,完善各类规章管理制度,严格管理,有效预防和降低生产安全事故发生率。

  (四)做好安全生产基础设施建设,按要求加大投入安全设施建设资金,向安全生产科学化管理发展。

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