1、立足集团战略发展框架基础上，负责子公司人力资源体系各个模块的搭建，管理制度的执行及优化;
2、全方面配合集团发展需求，细化子公司人才招聘流程并实施，解决核心岗位招聘难题;
3、根据集团的培训体系要求，组织、开展培训计划，并收集、分析培训数据，提出优化方案;
4、开展子公司日常行政工作的落实及检验;
5、针对子公司运营及部门配合实际情况，提出合理的建议及方案;
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容