您的当前位置:首页正文

乡村医生年度工作总结范文

2024-10-18 来源:威能网

  加强领导,组织落实:

  为促进乡村医生一体化管理工作,我院在年初成立了乡村医生一体化管理领导小组,由卫生院院长任组长,副院长任副组长,各村委会卫生所所长为组员,并签订了乡村医生一体化管理目标责任书,责任层层落实。

  以“六统一”为工作原则,有序开展工作。

  统一管理,建立制度

  我院辖区六个村委会,设立卫生所六个,统一有卫生院管理,100%参加一体化管理,制订了卫生院乡村医生一体化管理规章制度。

  人员统一管理调配:

  20xx年我院按照*乡村医生管理相关制度,经过考核重新招聘了乡村医生,按照业务需要,卫生所招聘了女乡村医生一名,实现了每个卫生所有一名女乡村医生,使恢厂村妇幼保健工作得到了巩固和加强。

  药品统一采购:

  为了方便乡村医生药品采购,20xx年我院签订省级中标企业4家,配送辖区公立医疗机构药品,自20xx年1月1日至20xx年12月11日,六家卫生所共采购基本药物人民币x万元,实现了卫生所100%使用基本药物。

  财务统一管理,实行独立核算。村卫生室按照卫生院统一制订的医疗收费及药品零差价的'收费标准。卫生院每年提取业务纯收入的15%的卫生所发展金及养老保险,全年共提取养老保险金人民币,卫生所发展基金,于20xx年1月使用卫生所发展金购置电脑6台,实现了网络化管理。古城卫生所使用卫生所发展金进行了卫生所装修,共使用资金人民币x元。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容