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护士工作计划精华

2024-10-18 来源:威能网

  考核项目:导尿(男、女)、鼻饲、静脉输液、肌肉注射、皮下注射、皮内注射、无菌技术、氧气吸入、测体温、血压测量、CPR、除颤仪的使用、简易呼吸器的使用、洗胃机的使用、心电监护仪的'使用。

  参加人员:韦素芳、王秀文、王紫怡、郑倩莉、王翠艳、程娟、刘静静、张玉屏、保吉香、韩金丽、王爽

  培训地点:一分学习室

  考核标准:《北京市护理技术操作考核标准》

  培训时间:8月15日至考核前每日下午(每周三、六、日除外)

  培训计划:八月第三周细化练习

  8.15:肌肉注射、皮下注射、皮内注射、测体温、血压测量;

  8.16:静脉输液、氧气吸入、CPR、心电监护;

  8.18:除颤仪的使用、简易呼吸器的使用、洗胃机的使用、鼻饲;

  8.19:导尿(男、女)、无菌技术;

  八月第四  为了进一步加强我院护理质量管理,配合医院等级评审工作的开展,提高护理人员的整体素质,规范护理行为,保障护理安全,培养专科护士,提高护理管理能力,营造浓厚的学习氛围,特根据我院的实际情况,制定护理人员培训计划。

  一、培训目的

  1.规范护理临床技术操作规程,强化操作技能。

  2.熟悉各专科的基本理论和基本技能,提高专科业务能力。

  3.掌握院感基本知识,提高人际沟通、护理教学、护理科研能力。

  4.帮助新护士迅速适应医院环境,投入护理工作,保障护理安全。

  5.培养专科护士,强化主管护师业务能力,提高护士长管理素质。

  二、培训规划

  培训分为五个方面:基础护理操作培训、专科业务能力培训、新进护士业务培训、护理综合能力培训、重点护理人才培养。

  三、培训对象

  1.基础护理操作培训:助理护士、护士、新入职人员。

  2.专科业务能力培训:各专科护理人员。

  3.新进护士业务培训:新入职护理人员。

  4.护理综合素质培训:全院护理人员。

  5.重点护理人才培养:护士长、主管护师、护理骨干。

  四、实施方案

  1.基础护理操作培训:有护理部组织,24项基础护理操作按每月培训两项逐步完成,每月培训分为四个流程:(1)第一周观看操作碟片,观摩操作示范;(2)第二、三周指导操作练习(3)第四周实际操作考核。

  2.专科业务能力培训:各科室组织,护士每季度一次考核一次,护师、主管护师每半年考核一次,护理部定期指导,年底根据综合考试成绩评选优良、合格等级。

  3.新进护士业务培训:实行院科二级培训,护理部组织岗前培训,各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式进行培训,各轮转科室制定培训计划,依照计划对轮科护士进行专科培训,其他人员由各专科培训。

  4.护理综合素质培训:护理部制定计划,主要以每月组织一次全院业务学习的形式开展,并举行市级学术讲座,开办专题培训班。

  5.重点护理人才培养:积极选派护理骨干去省级大医院进修学习,举行护士长经验交流会,安排护士长及专科护士参加护理管理及专科知识学习班,落实主管护师ICU轮转制度。

  五、培训内容

  1.基础护理操作培训:静脉输液、静脉输血、注射法、鼻饲法、洗胃法、灌肠术等24项基础护理操作。

  2.专科业务能力培养:各专科基本理论、基本知识、基本技能、护理常规、健康教育等。

  3.新进护士业务培训:护理核心制度、医德医风教育、护理服务礼仪、医疗法律法规、各专科护理知识等。

  4.护理综合素质培训:院感知识、人际沟通技巧、护理教学技能、护理科研等。

  5.重点护理人才培养:国内外先进的护理管理理念、专科护理方法、危重病人抢救与护理等。

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