您的当前位置:首页正文

公司办公室管理制度

2024-10-18 来源:威能网

  第一章 总则

  第一条 为加强公司办公室管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行

  为,创造良好的企业文化氛围。

  第二章 细则

  第二条 服务规范

  1、仪容仪表:A、公司员工应衣表整洁、大方,正常工作日周一至周五必须穿着西装

  B、上班时间必须规范佩戴工作证。

  2、微笑服务:在接待公司内外人员的咨询、要求等,应热情微笑、规范用语、礼貌

  3、言谈举止:在办公场合讲普通话,激励的语言,禁止出现负面的语言,用语规范,

  4、现场接待:A、如有客户到访,学习顾问提前楼下迎接客户,如客户到参观工作区

  B、上班时间见到同事面带微笑主动打招呼,下班离开时应主动给伙

  5、 电话接听:A、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,

  B、在上班时间,手机调为震动或者静音,严禁有声响。

  第三条 办公秩序

  1、 工作时间内不应无故离岗(如需拜访客户请填写外出登记表)。

  A、外出登记表填写事项:战区名、日期、外出时间、姓名、事由(拜访客

  B、第二天清晨拜访客户的,前一天晚上填写好外出登记表,并告知行政部。

  2、 办公区域内严禁吃零食、大声喧哗、嬉笑打闹等影响他人的不良行为,确保办公

  3、 工作期间严禁闲聊、化妆、看书、上网、聊QQ、外出买食物、吃食物等与工

  4、 每天做好5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养),职员应在每天的工作时间开始

  5、 禁止用公司电话打私人电话,以及在办公区域内长时间打电话私聊。发现一次扣

  6、 发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员

  7、公司印鉴由财务保管,公司印鉴的使用一律由总经理签字或口头回复批准后,管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人负责,公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需要开具时,必须经总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回,盖章后出现的意外情况由批准人负责。

  8、公司公方的打印工作由办公定负责,公司打印的合同、文件必须一式二份(书面),办公室留底存档。

  9、办公用品的购发

  9.1 每月月底前,各部、室负责人将该部门所需的办公用品制公平计划提交办公室。

  9.2 部门主管每月制定办公用品预算;经总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发各部室,由负责人签字领回。

  9.3 除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理批准方可领用。

  9.4公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部、室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作。

  9.5建立电子档,办好入库、出库手续。出库一定由领用人员签字。

  9.6 办公用品管理一定要严格按照规章制度办理,不允许非工作人员进入库房。

  10、 库房管理

  10.1行政人员购入的物品必须附有入库单,必须建立电子档如发现实物与入库单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

  10.2 严格执行出入库手续,物资出库必须填写领料单,由领料人签字方可领出。领用特殊物品必须由总经理签字批准方可领出。

  10.3严格管理帐单资料,所有帐册、帐单要填写清楚,不得随意涂改。

  第四条 办公卫生

  1、卫生区域:总经理办公室、副总办公室、办公场所、走道走廊、卫生洗漱间等;

  2、区域划分:总经理办公室、副总办公室由行政部门负责;其他其它由销售部负责。

  3、值日职责:区域卫生、饮水机加水、提前开门、下班关窗、关电脑、断电、锁门

  4、值日部门:办公室钥匙由值日经理负责,值日人员每天早上必须提前15-20分钟到

  5、 监督监察:行政总监负责总经理及副总区域卫生监察,并督促整改;销售部门卫

  第五条 电脑、电子信息管理

  1、公司电脑分为:总经办专用财务专用,行政专用、销售专用、。销售和行政使用电

  2、总经办专用电脑由总助负责维护,其他人员严禁使用。

  3、财务专用电脑由财务专员负责管理维护,其他人员严禁使用。

  4、行政专用电脑因储存,公司机密文件资料,除行政专员外,其他人员严禁使用。

  5、销售专用电脑由行政专员随时更新维护,及时将公司第一手的课程信息,活动信息在此电脑公示,以供销售部为服务客户使用。

  6、邮箱管理

  A、公司销售专用邮箱为:

  7、网站管理

  A、公司网址:

  B、网站后台管理:

  C、公司网站系统维护,新闻更新,课程通知等项目,均有行政部专员负责,并确保信息及时有效。

  8、通讯工具管理

  A、公司QQ号码:,由公司行政专员负责维护更新及公司伙伴互动分享;

  C、公司短信平台,由公司客服专员及人力资源共同使用。

  第六条 日常会议

  1、公司级会议由总经办提出会议议题,行政部专员策划会议流程方案,总经办同意确认后,抄送财务、行政部、销售部。

  2、参会者必须按照会议通知(书面或口头)规定的时间准时到会,不得迟到、早退。如因特殊情况不能参会,必须提前向会议主持人请假或征得主持人同意由指定代理人参加会议。

  3、会议期间,参会者必须将手机关机或调至振动状态,禁止接打电话,不得影响会议发言,禁止未经许可便私下讨论,交头接耳,做其它与会议无关的事情,特殊事宜,应及时请示领导,经同意后方可处理。

  4、在负责人宣布发表会议内容时,参加会议人员不得中途打断发言,对自己想提出的问题,等主持人宣布大家发表意见时再一一讨论。

  5、一般会议时间应控制在1个小时内,如开会在一个小时以上,每隔50分钟休息一次,时间为10分钟,时间控制由行政部负责。

  6、晨、夕会控制在30分钟之内,如需延长请提前说明开会时间,无特殊情况,不得占用上、下班时间,发言的同志严格按照规定的时间发言。

  7、会议主持人由行政部统一安排,在会议开始时对会议纲要做简单阐述,并维持会场纪律。

  8、行政部做会议记录,一天后已电子版形式抄送各部门,参会人员也必须做好会议摘录。

  9、未经会议组织者许可,严禁随意将会议内容外泄。

  第三章 本制度备注

  1、本制度由行政部起草,总经办会议讨论,经副总经理审核,总经理签字批准生效;

  2、本制度原件由行政部归档,总经办留底,复印件抄送财务部、行政部、销售部,公司公告栏公示三天。

  3、本制度最终解释权由 公司所属。

  咨询有限公司办公室宣

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容