日常工作总结

　　我的辅助车间是矿山机械公司的主要生产车间。目前，支持车间有职工、男职工、女职工，包括_员、代表。今年，在公司的正确领导下，全体员工克服困难，团结一心，进一步推进支持车间建设。各项工作健康持续发展。全年完成液压支架大修改造任务，为矿山机械公司盈利1万元，为公司当年经济发展做出一定贡献。本文对支架车间年度工作总结如下:

　　1.加强思想建设，建立健全分配制度

　　在分配制度方面,根据实际情况的低工资和奖金分配不合理的年轻员工,支持车间将逐渐变得标准化、合理化、制度化的顺利发展未来的维修工作和支持,合理分配员工的收入,充分调动绝大多数员工的热情更有效地工作。完成公司下达的主要生产任务，根据矿山机械公司下达的《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳分配，遵守规章制度落实奖金、加班费。同时，每月公开分配收入的透明度使员工享有知情权和参与权。为广大员工创造愉快的工作氛围，全心全意为安全生产服务。

　　2.统一思想，把握机遇

　　支持的领导和大力支持,政府和工人的公司,脚手架车间集中在提高经济效率,注重思想道德建设和企业文化建设,旨在培养“四财产”人员和建立一个现代企业,坚持以人为本,紧密围绕车间生产,专注于稳定、安全和晋升。各项福利将进一步促进棚架车间各项工作的健康和可持续发展。

　　今年4-6月，公司下达了一项任务很重，截止日期很紧。根据实际情况，支持车间与组长多次讨论研究，最终形成统一的思路。花了不到一个月的时间完成了120台液压支架全部的大修解体、修理和装配，并在车间内工作。由于一线员工严重短缺，外协件无法到达，车间决定实行两班制，即白班和夜班，准备全部零部件的装配，夜班负责整个装配和成型。经过一个月的艰苦工作，终于把坚硬的骨头啃掉了。这项任务的完成是液压支架大修中前所未有的。验证了该机组液压支架大修的强度，并再次进行了液压支架大修的时间试验。在过去的几个月里，每个员工都感到疲惫不堪，但没有人要求休息一天。这正是集体凝聚力的体现，不怕牺牲自己，因为集体才是他们团结的真正体现。