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2023年店长工作计划

2024-10-18 来源:威能网

  正店长工作内容是什么

  营业额达成率1、营业收入达到预期目标和计划要

  2、正确理解公司任务并制订适当的计划执行

  3、店内销售计划达成率

  4、做到每天数据一通报,每周一总结

  5、时刻关注数据报表,及时督促并按时完成

  工作完成率按时召开晨/午会

  检查员工形象,店内卫生检查

  顾客/员工关系维护..关注服务细节

  当日计划跟踪,积极鼓励员工,提高完成速度

  总结当日工作.制定明日目标

  完成当日工作计划

  通过每日、周、月、工作计划与总结由副总经理进行把关与考核,上级需要及时填写下级各岗位的工作计划与总结,结果作为考核依据。

  2)绩效为日考核方式,每日计划未完成或遗漏工作事项未处理的都记为一次,每次扣分25%分;超过4次时,该项指标达成率为零。

  1.正确理解工作指示和方针,制定可实施计划

  2.按照部下的能力和个性合理安排工作

  3.员工重大过失违规

  4.和各部门保持协作态度,顺利推动工作

  5.积极参与总部工作会议,做到承上启下的作用

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