“班长的一天”大雁学习总结
①当日，B10岗位陈孝林请病假，故考勤表上按照规定做好相应的标记，并抽调多能工杨金芳临时顶替其岗位。
②正好碰到一个9月12日遇到的，异常作业情况，当日下晚班后本班岗位B10工位的电灯在人走后仍亮着，被通报批评。但是事情的原因是自由人黄柳在晚班善后的时候把电灯关了，但是B1班的员工仍在线上返修，要求黄柳把电闸打开。黄柳在离开的时候知会B1班自由人，走时记得关灯。可是人都走了之后，灯却忘记关了。所以这个责任主要在B1班。 ③不合格品报废处理是关系产品质量的重要保证。每个班都有一个不合格品存放区。员工发现不合格品需要及时上报班长或自由人，及时将不合格品贴上标签，存放在规定区域。这些不合格品由质量部SQE进行工/料废判定，然后由技质科专员报送生产流通部，生产流通部保管员进行交接并参照《不良品报废及补发处理流程》。（这其中关键环节：一是，装配工对不良品的判定指标；二是，不合格品存放区必须保证供应商返修人员不能单独接触或者拿取；
三是，质量部SQE进行工/废料判定指标；四是，生产流通部不合格品存放必须保证不被供应商从中截获；五是，监督环节及不合格品厂商及时存档并且建立诚信档案，这也是最主要且亟待完善的） 小结：
班长的一天，还是很忙碌的。主要从事一些衔接生产与质量、管理与传达、班组建设、人员调配、紧急事物处理等方面的事物。除了要求班长对班组生产很熟悉，还要求对各线配合、厂部各智能机构熟络，同时需要班长有较强的归纳总结能力、对CPC有很强的操作能力。并且，一定要有极强的执行力。如果我做班长，我想我肯定会忙到焦头烂额。所以，踏实干活吧，打好基础先。
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