一、加强组织领导，精心布置。
电站在接到公司文件后，认真组织职工进行深入学习，并结合我站工作实际，就如何开展好此次春检百日安全活动，有效防范人身伤亡事故、误操作事故和设备事故开展讨论。同时，电站在第一时间成立“春检百日安全活动”领导小组，由站长任组长，副站长任副组长，核算员、安全员及运行班长为成员，实行一级管一级，一级对一级负责，做到分工明确，保证活动实效，坚决杜绝走过场。针对我站3、4号发电机组已超期服役多年、即将进行改造工作的前夕，加大了对其运行危险点的分析，加强安全预防措施;结合技改准备工作，特别是针对防止火灾、高空坠落、滑到等易发事故，加强了对职工的安全生产教育，从根本上杜绝事故的发生。结合我站设备老化的特点，加强了对设备的巡视检查，发现安全生产隐患及时消除，确保我站安全生产工作顺利开展。
二、强化安全举措，确保安全生产。
活动开展期间，电站安全大检查领导成员结合工作分工，加大了对安全生产的督察检查。首先，加大了对运值纪律的执行力度，严格设备操作规程，杜绝习惯性违章行为发生，对违规、违纪行为坚决予以制止并严肃处理，确保良好的运值秩序。其次，结合机组春季检修、以及1、2机组蝴蝶阀改造工作，我们在保证质量的前提下，始终把安全工作放在第一位，认真执行安全生产工作工程，严格落实现场安全措施，坚持召开“班前会”和“班后会”，做到开工前有布置、有计划，收工后有总结、有讲评。确保安全、生产两不误，两促进。
三、深入开展安全大检查，彻底消除安全隐患。
安全工作是一切工作的中心，我们始终坚持“安全第一”、“预防为主”、“综合治理”的方针，以“横向到边、纵向到底”的工作方式，对我站的`安全生产工作展开深入检查。对于设备隐患进行彻底排查，查处的安全隐患，自身能够消除的，及时安排人员进行维护、消缺，需要公司解决的做好记录，整理后及时向公司逐级汇报。在活动期间，在公司相关科室的领导下，对我站二次设备故障进行了彻底排除，确保我站安全大检查工作不留死角。
四、强化安全生产管理流程控制
五、加强现场作业全过程安全管控
深化安全风险辨识，严格落实现场安全组织措施和技术措施，强化现场工作负责人对施工作业全过程的安全责任。加强“三种人”的培训和考核，有效控制工作负责人数量和质量，提高现场监护人的安全履职能力。加强抢修作业和检修作业安全组织的规范化和标准化，严格作业现场反违章管理，切实防范安全风险。
六、健全风险管控机制，切实提升安全生产水平
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