公司各部门的岗位职责

　　负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。

　　2.对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

　　3.深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。

　　4.严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。

　　5.对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。

　　6.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。

　　7.对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。

　　8.设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

　　物业管理部部长岗位职责

　　1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

　　2.组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。

　　3.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。

　　4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。

　　5.负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。

　　6.负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。

　　7.负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。

　　8.全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。

　　9.负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。

　　10.负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的`工作完成情况。

　　11.完成总经理交办的其它工作任务。物业管理部物业管理员岗位职责

　　负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。

　　2.参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。

　　3.办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

　　4.对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。

　　5.热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。

　　6.负责管理费和各项费用的催缴工作。

　　7.在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

　　8.负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

　　9.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。

　　10.负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。

　　11.积极完成上级领导交办的其它工作。