岗位协议书

　　本职工作：

　　带领全校教师开展集体备课、同一批改，规范教学行为，使全体成员共同进步，缩小不达标人数比例，杜绝教学违规现象。由分校校长对其检查和评价

　　制定和实施课改总体战略;完成学校下达的课改任务;建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。

　　具体职责：

　　1、定期召开备课组长会交流座谈。每月至少召开一次。

　　2、制定完备的备课制度，并做好检查评比工作，及时对不按要求统一备课的人员予以处理最新岗位协议书范本最新岗位协议书范本。

　　3、引导课改走向，关注一二年级导学案的实施。

　　4、及时发现和处理教学方面的违规事件。

　　再次明确违规事件处理办法和流程

　　举报第一步： 设立举报信箱，举报人可将违规现象以书面形式投递，或短信、电话投诉，直接给教务主任、教务主任接到投诉务必查证，属实后予以通报形式批评教育，同时对该备课组长进行积分处罚，纳入到对该备课组长薪酬考核中。同时教务主任学期积分 +1 ，纳入到学期奖励薪酬考核中。

　　接待人：教务主任 举报电话(短信)：

　　举报第二步 2 ： 当教务主任接到举报后不作为，请再给督察员发短信，由督察员进行落实，查实确属违规，且教务主任不能及时处理，教务主任学期积分 -1 ，督察员积分 +1 ，接待人： 违规行为督察员 举报电话(短信)：

　　督察员岗位职责及考核办法：

　　督查员要主动巡查，并及时发现违规现象，当该现象无人举报且教务主任未发现，需转告教务主任受理，督察员不直接介入，教务主任查证落实处理后，督察员 +2 分，教务主任 +1 分，学期结束，根据督察员与教务主任此项积分比，设立督查员奖励奖 0--1000 元 / 学期

　　奖金构成： 3000元/学期

　　考核办法： 每年分两次时间段进行考核

　　1、查阅召开备课组长会议记录的情况。

　　2、对各学科组统一备课情况的情况予以问卷调查，根据每组的反馈情况，满意率、实效性两方面进行考核最新岗位协议书范本合同范本。

　　3、本校区的课改情况与其他校区相比是否领先。

　　4、学校教师对学校教学方面的合作、和谐的满意度进行考核。

　　计算办法： 四项考核视反馈结果予以奖励和扣除。

　　甲方(主管校长)： _________ 乙方(教务主任)： _______

　　20xx年 **月 **日