一.项目部安全生产方针及管理目标
1.生产方针:安全第一预防为主综合治理
2.管理目标:轻伤事故为零重伤事故为零恶性事故为零二.制定依据国家《安全生产法》等法律法规和公司、施工局、项目部相关质量、安全文明生产管理方法及规章制度三.安全文明环保生产管理方法
1.项目经理是安全文明生产第一责任人,对其工程安全文明生产工作负其全责
2.组织、学习、贯彻、落实相关部门安全文明环保生产管理规章制度及建立健全相关管理方法及措施
3.项目部设置安保部,配备专职安全员一名及数名兼职安全员,负责组织、监督、检查的安全文明生产管理工作4.安全生产4.1管理及施工人员(包括辅助生产人员)必需挂牌上岗,特重作业人员必需持证上岗;4.2 每位施工人员(包括辅助生产人员)必需接受施工局安全部和项目部相关安全生产培训;4.3正确操作机械设备,不得野蛮作业;①机械外露传动部分必需加装防护罩,人机隔离使用;②钻机三
(四) 脚架必需用横拉手加固扎牢使用;③高压管路接头部位必需连接加固使用;4.4正确规范使用生产用电,不得私拉乱接,违规操作;①施工用电不得使用护导线和胶质线;②施工电缆不得泡在水里使用;③线路接头必需绝缘抱扎,不得暴露使用;④空气开关必需带漏电保护装置,且一器一开;⑤不得使用碘钨灯取暖;⑥碘钨灯照明安装高度必需在2米以上;⑦配电柜不得无盖使用,且标注好责任单位和责任人,配好灭火器(一柜一机);4.5配齐各种安全警示标志牌;4.6以队(班组)为单位专心 开展“班前会”,并做记录及标识牌填写工作;4.7做好“三级”安全教育及岗前、岗中培训和技术交底工作并作好记录;4.8进入施工现场的人员必需配戴安全帽,系好帽带;4.9两米以上的边坡(临空面)作业使用安全带和安全绳,方可进行作业;5.文明施工5.1施工现场地面要做硬化处理,保持道路及排污系统畅通;5.2工作面不能有积水,要有防止弃浆、污水、废水外流或堵塞下水道集水坑或排水设施;5.3材料堆放①施工现场各种工器具、水泥库应严格按要求摆放,要防雨、安全;②现场施工材料、垃圾要按总平面布置图摆放整齐、合理,保证足够的人员逃命通道;四.奖惩方法作业报安全文明生队每月申产先进班组或个人,经项目部核实将赐予适当的现金嘉奖。对 违反管 理规定的作业队(班组或个人),将赐予经济惩罚;
1.对违反该管理方法和其它相关规章制度的,作业队赐予500元/次罚款,作业队负责人300元/次罚款,机、班长200元/次罚款,当事人100元/次罚款;
2.对存在安全隐患不准时发觉整改或拒不整改的或重复发生的,赐予作业队加倍惩罚;
3.并担当监理、施工局安保部和质环部的全部罚款,同时项目部赐予加倍金额的罚款惩罚;4.对故意或无意损毁公共设备设施的,照价赔偿。学习委员职责组织委员职责内勤岗位职责纪委书记职责妇联工作职责文秘工作职责