文书工作月计划

每月工作计划

行政工作

1.每天早上上班后对公司员工动态进行询问及问候，了解大家状态，并告知今天需要配合的事项；

2.每天下班前对行政工作进行整理，结束当天所有工作；

3.每天下班前，检查卫生工作，并督促来日卫生安排工作；

4.每周一上午11点公司会议组织、记录、引导或主持；

5.每周一中午做好公司每周工作计划安排工作；

6.每周六下午做好公司下周工作计划；

7.每月第一个周例会做好公司每月工作计划；

8.每月月末做好公司下月工作计划；{文书工作月计划}.

9.每月28号，统计每人本月项目；

10.每月30或31日，完成员工考勤、出勤统计、报表、分析等，并作出工资表。

公司活动安排

1.每月15号，30号左右组织公司员工看电影

2.每逢节假日，做好互动及员工礼物工作；

3.员工生日管理。

人事工作

1.每周二集中公司招聘、面试；{文书工作月计划}.

财务工作

1.每周五做好报销相关工作，并做好进出账登记；

2.每月20号工资发放；

3.每月30号进行股东对账，并配合财会公司制作出公司财务报表等。

月工作计划书（）

周重要事项星期一星期二星期三、星期四星期五星期六星期日未完成项事

近期工作计划：9.20---10.20

1、{文书工作月计划}.

2、

3、{文书工作月计划}.

4、

5、

6、

7、{文书工作月计划}.

8、制定各部门人员的管理制度及行为规范；制定物业部的人员设定及培训计划；制定物业各部门所用的各类表单及表格；制定样板房管理方案，招聘及培训所需的员工；制定保安培训计划，并落实实施；针对后期管理对园区规划、设施设备提出建议；制定交房方案；制定《前期物业服务协议》《房屋装修协议》及《业主临时管理规约》等条例；

9、跟踪物业用房的装潢进度及申购办公用品；

10、物业所有人员的服装定制，绿化、保洁用品及维修工具的申购；

11、针对交付的房屋进行保洁开荒；

12、制定园区保洁垃圾桶所需数量及样式的方案；

13、制定对要交房的房屋单体进行分户验收计划；

14、根据的园区的安保需要设定好监控点；

15、制定保安巡逻路线；

16、物业费的定价及物业公司的挂牌；

月度工作计划编制部门：