20xx年又快过去了，回忆今年来的自己作业状况，现简述如下：
一、作为一个项目部的预算员，我能依照公司及项目部的各项规章制度，准时按质地完结项目部的各项运营办理作业。
1、对内的作业状况。按公司的规则要求，每月的月底计算当月的实践施工产量及本钱剖析状况。及时与供给、技能财政等部分沟通，关于施工阶段的预算书以实践状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印悉数的工料剖析，作为定额人工和定额材料下达给出产司理，在实践的施工进程中，依据现场的实践状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出恰当科学合理化的调整，该定额人作业为工程使命单进行人工的操控和分配的根底，定额材料作为库房进行定额领料的依据。平常在作业中总是活跃地合作项目司理进行合同办理，参与一些分包合同的洽谈，依据公司的规则并结合项目部的实践状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签定后，对分包合同进行盯梢办理，每月初完结本项目部的上月的实践施工分配使命（包含分包方的粗分配），定额材料的计算，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的首要材料方案，估计下月的施工产量及各项的耗用本钱，编制下月的本钱确保方法。在施工进程中，实施定额领料和本钱盯梢操控，为项目部的本钱操控供给一些合理化的确保方法，为项目部及时供给一些运营材料及数据，及时做好项意图本钱核算作业。及时参与项意图会议，按公司的规章制度进行值勤等。
2、对外（对业主和监理）的作业状况。每月月底向业主和监理提交的施工进展报表以作付工程进展款的依据，及时与出资监理核对工程量，进展产量确认后，及时合作项目司理敦促业主支付上月的工程进展款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提早向业主和监理报价，以便业主审理后，我施工方材料员能及时收购，使得工程顺畅施工。总归，在运营方针上坚持最高的收入，最低的开销。对内作业及时、精确、脚踏实地、掌握住定额，操控量，有时而且要留有必定的余量；对外作业材料齐全、用足方针、用足时机，时刻处理好业主、监理与施工方的联络，有时遇到一些作业困难，及时与领导联络报告，以便寻觅更好处理问题的方法，争夺公司的最大赢利
二、活跃做好工程的审计作业。
做好了翔殷路的结算送审作业及结清御桥花园的审计扫尾作业等。
三、恪守公司领导的作业组织，活跃做好项目部以外的作业。
自己在作业中，总是以大局为重。在作业中活跃参与公司的招投标作业和其他的预算作业。不管自己项目部手中的作业多忙，总是恪守公司领导的作业组织，其时项目部的作业比较多，自己总是加班加点，合理、科学地运用时刻，既完结了项目部的份内作业，又完结了公司组织的使命。
四、活跃习气和恪守履行公司的各项办理制度的变革，进一步增强作业责任感。
今年以来，公司的各项规章制度得到改进或进一步的完善，自己总是活跃习气这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为原则增强作业责任感，及时做好自己的各项作业，为企业做好自己量力而行的服务作业。
五、运用作业之余的休息时刻增强学习。
在平常留神搜集上海市有关现行的定额材料文件，并增强学习工程量计算的技巧等事务常识。尽力学习计算机常识，进步自己的作业效率。
以上为自己大略的个人作业小结，请审理，如作业上有不到之处，请不惜指出，以便自己及时改正，从而能更好地作业。