1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;
2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;
3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;
4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;
5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;
6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;
7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);
8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;
9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;
10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;
11、完成生产经理交代的其它工作。