管理者应该具备伦理信用是因为这对于企业的长期发展和稳定至关重要。首先，具备伦理信用的管理者能够树立良好的企业形象，吸引更多的投资者和合作伙伴，提升企业的声誉和竞争力。其次，管理者的伦理信用可以建立起员工的信任和忠诚度，促进团队合作和员工的工作积极性，提高企业的生产效率和绩效表现。此外，管理者的伦理信用也能够赢得消费者的信任和忠诚度，提升产品的市场竞争力，增加销售额和市场份额。
要提升管理者的伦理信用，可以采取以下方法：
建立健全的企业伦理准则和道德规范，明确管理者的责任和行为标准。加强对管理者的道德教育和培训，提升其伦理意识和道德素养。设立监督机制和内部控制制度，对管理者的行为进行监督和评估。奖惩并重，对符合伦理道德的管理者进行奖励，对违反道德准则的管理者进行惩罚。建立公开透明的沟通机制，让管理者与员工、投资者、消费者等各方保持良好的沟通和互动，增加信任度。一个具体的案例是Enron公司的倒闭。Enron公司曾是美国最大的能源公司之一，但由于管理层存在严重的伦理道德问题，包括财务造假、内部欺诈等，最终导致公司破产。这个案例表明，管理者的伦理信用不仅影响企业的发展和生存，也会对员工、投资者和整个社会造成巨大的影响。
因此，作为管理者，应该注重提升自身的伦理信用，树立正确的道德观念和价值观，以实现企业的可持续发展和社会责任。