在信用活动中，主要的风险包括：
信用风险：即借款人或交易对手无法按时按约还款或履约的风险。为了防范信用风险，管理者可以建立严格的信用评估体系，定期审查客户的信用状况，设置适当的信用额度和担保要求，采取多样化的风险分散策略等。
市场风险：即投资组合价值因市场波动而发生变化的风险。为了防范市场风险，管理者可以采取有效的风险管理工具，如对冲工具、多元化投资组合、定期评估并调整投资策略等。
操作风险：即由于内部过失、系统故障或外部事件等因素导致的损失风险。为了防范操作风险，管理者可以建立健全的内部控制机制，加强员工培训，确保信息系统的安全性等。
法律风险：即因法律法规变化或诉讼等原因导致的风险。为了防范法律风险，管理者可以定期关注法律法规的变化，与专业律师保持密切联系，遵守相关法规并建立法律风险管理机制。
建议：管理者在处理信用活动中的风险时，应该制定全面的风险管理计划，包括风险识别、评估、控制和监测等环节。同时，建议管理者定期进行风险评估和应急演练，及时调整风险管理策略，保持对风险的敏感度和应变能力。
举例：某银行在信用卡业务中，通过建立完善的客户信用评估体系，对客户进行信用排名并设定额度，有效控制了信用风险。同时，银行采取多元化的风险管理策略，包括设置风险准备金、购买信用违约保险等，有效降低了信用卡业务的风险水平。