在制定甘特图时，时间节点的设置非常关键，需要考虑以下几个方面：
确定项目起止时间： 首先要确定项目的开始时间和结束时间，确保时间节点是在项目可行的时间范围内。
划分阶段和任务： 将项目分解为不同的阶段和任务，确保每个阶段和任务都有清晰的开始和结束时间。
考虑任务之间的依赖关系： 确定任务之间的先后顺序和依赖关系，以确保项目按计划顺利进行。可以使用箭头表示任务之间的前后关系。
估算任务完成时间： 对每个任务估算完成所需的时间，并在甘特图中标注出来，可以是具体的日期或时间范围。
设置关键路径： 确定项目中的关键路径，即影响整个项目完成时间的关键任务序列，可以对关键路径上的任务进行重点监控和管理。
考虑资源限制： 如果资源有限的情况下，需要根据资源的可用性来安排任务的时间节点，避免资源冲突和延期。
持续跟踪和更新： 一旦甘特图制定完成，需要持续跟踪任务的进度，并及时更新甘特图，确保项目按计划进行。
举个例子，比如在一个软件开发项目中，可以将项目分解为需求分析、设计、编码、测试和上线等阶段，每个阶段包含若干个具体任务，如需求分析阶段包括需求调研、需求确认、需求文档编写等任务，根据任务之间的依赖关系和时间估算，制定出整个项目的甘特图。