在设计薪资提成方案时，确保公平性是非常重要的，可以采取以下几个措施来确保公平性：
透明度：确保薪资提成方案的设计和计算公开透明，让员工清楚了解提成计算的方式和标准，避免产生猜疑和不满。
共识：在制定薪资提成方案时，应该征求员工的意见和建议，让员工参与到方案设计中，建立共识，提高员工对提成方案的认可度。
绩效评估：薪资提成方案应该与员工的绩效直接挂钩，确保提成的分配与员工的实际工作表现相关，避免出现不公平的情况。
定期评估：定期评估薪资提成方案的执行效果，根据员工的反馈和实际情况进行调整和优化，确保方案的公平性和有效性。
纠正不公：如果发现薪资提成方案存在不公平的情况，应该及时进行调整和纠正，确保员工的权益得到保障。
例如，某公司的销售团队的薪资提成方案是根据销售额来计算提成，但由于不同销售员所负责的客户群体不同，导致一些销售员的提成比例存在差异。为了解决这个问题，公司可以根据客户的复购率、客户的订单量等指标来调整提成方案，使得不同销售员的努力和贡献能够得到公平的回报。