弹性社交是指个体在社交互动中，能够灵活适应不同情境、不同人群和不同需求的能力。对于管理者来说，弹性社交非常重要，原因如下：
提升领导能力：弹性社交能力可以帮助管理者更好地理解和应对团队成员的不同需求和情绪，从而更好地领导团队，提升团队的凝聚力和执行力。
提高人际交往效果：管理者需要与各种不同背景和个性的人打交道，有弹性的社交能力可以让管理者更加得心应手地与不同的人进行沟通和合作，从而提高人际交往的效果。
促进团队合作：弹性社交能力可以帮助管理者更好地协调团队成员之间的关系，化解团队内部的矛盾，促进团队的合作和协同工作。
提升谈判能力：在商务谈判中，管理者需要处理各种复杂的社交情境，有弹性的社交能力可以让管理者更好地把控谈判的节奏和氛围，达成更好的谈判结果。
塑造良好的企业形象：作为企业的代表，管理者的社交能力直接关系到企业的形象和声誉。有弹性的社交能力可以让管理者在各种场合下都能体现出企业的价值观和形象。
因此，管理者应该注重培养和提升自己的弹性社交能力，可以通过参加社交活动、学习社交技巧、多与不同人群交往等方式来提升自己的弹性社交能力。
案例分析：某公司的一个项目组内部存在着不同人际关系紧张的情况，项目经理通过提升自己的弹性社交能力，巧妙地化解了团队成员之间的矛盾，有效提升了团队的工作效率和凝聚力。