需求变更管理的目标是在项目或产品开发过程中，有效地管理和控制需求的变更，以确保项目或产品的成功交付。需求变更是指在项目或产品开发过程中，对原有需求进行修改、添加或删除的行为。
需求变更管理的目标主要包括以下几点：
确保项目或产品的目标和范围的稳定性：在项目或产品开发过程中，需求的变更可能导致目标和范围的不稳定，甚至产生重大影响。需求变更管理的目标之一就是确保项目或产品的目标和范围在变更过程中保持稳定，避免频繁的变更对项目或产品的开发和交付造成不必要的风险和延迟。
确保需求的合理性和可行性：需求变更管理的另一个目标是对需求变更进行评估和分析，确保变更的需求具有合理性和可行性。这包括评估变更对项目或产品的影响、变更的成本和风险、变更的优先级等。通过合理的评估和分析，可以避免不必要的变更和满足合理的变更需求。
提高变更管理的效率和质量：需求变更管理的目标之一是提高变更管理的效率和质量。通过建立规范的变更管理流程和工具，可以有效地管理和跟踪需求的变更，及时响应变更请求，减少变更的时间和成本，并提高变更的质量和可控性。
保持利益相关者的满意度：在项目或产品开发过程中，需求变更可能影响到不同利益相关者的利益和期望。需求变更管理的目标之一是通过及时沟通和协调，保持利益相关者的满意度。这包括及时告知利益相关者变更的影响和风险、与利益相关者协商和达成共识，确保变更能够满足利益相关者的需求和期望。
总而言之，需求变更管理的目标是确保项目或产品的目标和范围的稳定性，保证需求的合理性和可行性，提高变更管理的效率和质量，以及保持利益相关者的满意度。通过达成这些目标，可以有效地管理和控制需求的变更，提高项目或产品的交付成功率和满意度。