在面对紧急情况时，保持弹性社交非常重要。首先，管理者需要建立一个弹性的沟通体系，确保团队成员之间可以随时联系并分享信息。其次，管理者需要保持冷静，对团队成员的情绪给予理解和支持，同时及时提供必要的信息和指导。此外，还可以通过定期的团队建设活动和心理健康培训来增强团队的弹性社交能力。最重要的是，管理者需要树立一个积极的榜样，以身作则地展现出积极的应对和沟通态度。
在实际操作中，管理者可以建立一个紧急情况下的沟通计划，明确各种情况下应该采取的沟通方式和频率；同时，建立一个紧急情况下的心理支持团队，由专业的心理辅导人员和团队成员组成，为团队提供心理健康支持和帮助。另外，可以通过开展一些团队建设活动，如户外拓展、团队游戏等，来增强团队的凝聚力和团队合作能力，从而提高团队在紧急情况下的应对能力。
总之，在面对紧急情况时，保持弹性社交是非常重要的，管理者应该注重建立良好的沟通体系、提供必要的情绪支持、加强团队的弹性社交能力，并树立积极的榜样，以带领团队度过紧急情况。