要提高采购效率，可以考虑以下人员培训和发展措施：
采购流程培训：为采购人员提供系统的采购流程培训，使他们了解整个采购流程的各个环节，掌握采购的基本知识和技巧。
供应链管理培训：提供供应链管理的培训，帮助采购人员了解供应链的各个环节和关键因素，从而更好地与供应商合作，优化供应链管理。
谈判技巧培训：提供谈判技巧的培训，帮助采购人员提高谈判能力，更好地与供应商进行谈判，争取更好的采购条件和价格。
数据分析培训：提供数据分析的培训，帮助采购人员学会运用数据分析工具和方法，从大量的采购数据中提取有价值的信息，做出更准确的决策。
团队建设培训：开展团队建设培训，提高采购团队的凝聚力和协作能力，使团队成员之间能够更好地合作，提高采购效率。
此外，还可以通过以下方式来促进采购效率的提升：
优化采购流程：对采购流程进行评估和优化，简化流程，减少不必要的环节和手续，提高采购效率。
引入采购管理系统：引入采购管理系统，实现信息化管理，提高采购效率和准确性。
建立供应商评估机制：建立供应商评估机制，对供应商进行定期评估，优先选择合作效率高的供应商，提高采购效率。
信息共享和协作：建立信息共享和协作机制，使采购人员之间能够及时分享信息和经验，提高采购效率。
综上所述，要提高采购效率，需要对采购人员进行相关培训和发展，同时优化采购流程，引入采购管理系统，建立供应商评估机制和信息共享机制，以提高采购效率和准确性。