在培养和发展信息技术共享服务中心的人才方面，可以采取以下几个方法：
制定清晰的人才发展计划：首先，需要对中心的人才需求进行全面的分析，确定各个岗位的技能要求和发展路径。然后，制定针对不同岗位的培训计划和职业发展路径，帮助员工明确自己的职业发展方向，并提供相应的培训和支持。
提供多样化的培训机会：为了提升员工的技能水平，可以开展各种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训、专业认证培训等。同时，也可以鼓励员工参加行业会议、研讨会等活动，拓宽他们的技术视野。
激励员工持续学习：可以设立奖励机制，鼓励员工参加培训并取得相关证书，对于通过培训取得成绩的员工给予奖金或晋升机会，激励他们持续学习和提升自己的技能。
建立导师制度：为新员工和晋升员工提供导师指导，帮助他们更快地适应工作，并从经验丰富的导师那里学习实战经验和技巧。
提供良好的工作环境和晋升机会：营造良好的工作氛围，激励员工的创新和学习热情。同时，提供清晰的晋升机会和晋升标准，让员工有明确的目标和动力。
例如，在某信息技术共享服务中心，他们为员工制定了详细的技能发展计划，包括技术培训、管理培训和语言培训等多方面的内容。同时，鼓励员工参加行业会议和论坛，以及参与公司内部的项目实践，提升员工的实战能力。此外，公司还设立了技能认证奖励机制，对通过相关认证考试的员工给予一定的奖励。这些举措有效地提升了员工的技能水平，也提升了整个信息技术共享服务中心的竞争力。