信息传递中的障碍和误解可能会给管理者带来沟通困难、工作延误甚至冲突。为了处理这些问题，管理者可以采取以下策略：
清晰明了地表达：确保自己的话语清晰明了，避免使用模棱两可的词语或表达，尽量减少歧义的可能性。
多种途径传递信息：采用多种途径传递信息，如口头、书面、电子邮件、会议等，以确保信息可以多方面地被理解和接收。
确认对方理解：在进行重要信息传递时，可以要求对方用自己的话语复述一遍，以确认对方是否真正理解了所传达的信息。
建立良好的沟通氛围：营造开放、互信的沟通氛围，鼓励团队成员提出问题和疑虑，及时解决沟通误解。
使用图表和图像：在传达复杂信息时，可以借助图表和图像来辅助说明，帮助对方更直观地理解信息。
寻求第三方帮助：如果出现难以解决的沟通障碍和误解，可以寻求第三方的帮助，如专业的沟通顾问或中立的调解人员。
以上策略可以帮助管理者处理信息传递中的障碍和误解，提高团队沟通效率，减少工作中的误解和冲突。