发布网友 发布时间:2022-04-23 16:40
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热心网友 时间:2023-09-17 20:08
企业定价应考虑的因素:
1、企业产品的生产成本、费用、利润。
2、产品需求供给关系。
3、产品质量、特点。
4、产品的服务。
5、计量单位、产品包装等。
6、产品的生命周期、季节性。
7、消费群体、消费习惯、消费心理、购买能力。
8、国家*、当地文化、民俗。
9、行业垄断、竞争情况。
扩展资料:
产品定价策略选择:
1、商品和服务的价格形式不仅受价值、成本和市场供求关系的影响,还受市场竞争程度和市场结构的制约。在完全竞争或垄断竞争的市场结构下,市场中有较多的生产经营者。
2、多数企业无法控制市场价格,市场上同质商品的可选择性强,市场信息充分,市场经营者对市场信息的反应灵敏,为抢占市场份额,企业纷纷采用多角度应对策略,展开价格大战。
3、根据产品的市场生命周期制定价格策略。产品市场生命周期可分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期。介绍期,新产品初涉市场,在技术性能上较老产品有明显优势,而在企业投入上却存在批量小、成本大、宣传费等期间费用高的劣势。
4、若新产品具有高品质且不易模仿特点,则可选择撇脂定价策略,即高价策略,产品打入市场,迅速收回投资成本;若新产品的需求弹性较大,低价可大大增加销售量,则可选择低价薄利多销的价格策略,产品打入市场,迅速占领市场份额,以扩大销售量达到增加利润总额的目的。
参考资料来源:百度百科-定价策略
热心网友 时间:2023-09-17 20:09
影响定价决策的因素包括企业的营销目标、成本、顾客、竞争对手和其他外部因素。
首先要明确的是公司的目标是什么,是增加市场份额,改善企业收入,最大化利润,还是其他目标。如果营销部门已经对于公司目标有一个清晰的把握,那么确定价格在内的营销组合,便是一件相对容易的事情。
影响企业定价决策的另一个重要因素是竞争对手,因为大多数情况下,市场上并非只有我们一家公司,可能会有同类档次的公司,或是更高端的公司,也可能是比我们低一个档次的公司。
扩展资料:
对于互替商品,适当提高畅销品价格,降低滞销品价格,以扩大后者的销售,使两者销售相互得益,增加企业总盈利。对于互补商品,有意识降低购买率低、需求价格弹性高的商品价格,同时提高购买率高而需求价格弹性低的商品价格,会取得各种商品销售量同时增加的良好效果。
企业定价的目标是促进销售,获取利润。这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。此外,价格还是市场营销组合中最灵活的因素,它可以对市场作出灵敏的反映。
参考资料来源:百度百科-定价
热心网友 时间:2023-09-17 20:09
产品定价需要考虑的因素有,第一是成本,不要比成本还低,也不能比成本还要高很多。第二就是市场因素,你的产品有市场,市场需求大,并且稳定,就是需求弹性小,那就考虑下高价位,如果你的产品是弹性比较大的产品,那就考虑低价位。第三就是竞争因素了,同行多么?同行的价格一定要进行参考,你比人家贵的多了肯定卖不出去,在很多竞争者的时候;如果竞争者很少,可以利用差不多的价格或是高一点,总有你的市场。第四就是考虑下*文件,虽然是你的产品,但是国家要管你哦,产品定价也要符合国家的一些规定。如果你的产品是出口的话还要考虑各种税,关税就是一大方面。 你的产品是新产品的话,定价策略还是有的,给你说2个,一是撇脂定价策略,就是以高于产品成本很多的价格进去定价,很快的就收回成本,什么时候能用这个策略呢?刚才说了,你的产品需求弹性要小,不管价格,大家都要用,是必需品,再就是竞争者少,高价可能让消费者觉得你的产品要好。还有就是你的产品所属行业入门要求高,短时间或相当一段时间里没人能进来和你竞争,这个时间你可以利用高价大赚特赚。缺点也有...往往市场就不好扩大了。第二个策略是快速渗透定价策略,这方面日本做的不错,就是新产品刚上市,利用低价的吸引力快速的打开市场占有份额。什么时候用您应该就猜出来了吧?我就不多说了,不过以后想要在提升价格很难哦。
总之,方方面面的因素都要考虑。希望你的产品能HIGH起来
热心网友 时间:2023-09-17 20:10
企业定价应考虑的因素:
1、企业产品的生产成本、费用、利润
2、产品需求供给关系
3、产品质量、特点
4、产品的服务
5、计量单位、产品包装等
6、产品的生命周期、季节性
7、消费群体、消费习惯、消费心理、购买能力
8、国家*、当地文化、民俗
9、行业垄断、竞争情况
热心网友 时间:2023-09-17 20:11
产品的定价要考虑到产品的品质,大众的接受心理,商家的利润率,等等