你新到单位,领导让你写策划方案进行报告,汇报过程中,有老同事提出你的策划不切实际，你怎么办
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发布时间：2022-04-23 19:13
共4个回答
热心网友
时间：2023-10-14 10:39
当面临这种情况时，可以按照以下步骤处理：
1. 保持冷静：在公共场合，面对同事的质疑，可能会感到尴尬或不安，但是需要保持冷静，避免情绪影响判断。
2. 认真倾听：老同事提出的问题，必然有其观点和考虑。因此，要认真倾听他们的意见和建议，理解他们的想法。
3. 理性回应：在听取他们的意见后，可以提出自己的看法，并针对策划方案进行更深入的解释和讨论。要注意以事实为依据，用理性的态度去阐述自己的观点，而不是过于情绪化。
4. 寻求共识：如果讨论越来越激烈，可以寻求其他同事的意见和建议，从中找到一个大家都能接受的解决方案。
5. 及时反馈：如果领导没有在场，无法立即得到反馈，可以在会后向领导汇报情况，并请领导给予指导和支持。
6. 总结经验：会后进行总结，思考同事们的反馈是否有道理，自己的策划方案是否有不足之处。通过这次经验，可以学习到更多的知识，提升自己的工作能力。
在工作中遇到问题是很正常的，重要的是如何妥善处理和解决这些问题。
热心网友
时间：2023-10-14 10:39
1.检查自己的PPT是否有不切实际的地方。策划本来就是天马行空，有不切实际就是你么有做足市场调研。你可以在针对需要修正的地方进行一个调研并更正这个不切实际的地方。2.新员工到新单位，难免会被排挤，或者挑剔。你要做好这些心理准备。不是一点点的不赞同就要否定自己。但是自己必须要有反省及上进的能力。才能比他们更出色。
热心网友
时间：2023-10-14 10:40
先听听那位老同事的意见，对你的方案是否真的有效，如果真的可以精进，那就接受他们的修改意见，如果是刻意为难（应该不会），那就礼貌微笑点头示意，再听从领导的意见。
热心网友
时间：2023-10-14 10:40
初来乍到，就出头露脸，被敲打敲打太正常不过了。
先请那位老同事平心静气的听自己把方案汇报完，然后再与他充分交流，完善自己的方案，并且形成最终稿上报领导。这样对自己来说最合适。
