发布网友 发布时间:2022-04-23 20:13
共5个回答
热心网友 时间:2022-05-23 03:06
根据个人能力选择进哪个部门。两者区别如下:
1、市场部的工作主要目标是树立品牌,扩大品牌知名度、提升美誉度,给客户提供产品购买的理由和刺激。而销售部门的工作就是如何把产品送到客户面前,并成功的收回资金,实现商品的价值。
2、市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期,所以关系的是企业长远的利益。而销售部门的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的,所以关系到的是企业的短期利益。
3、市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题,销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题,这两个问题同时作用于市场。
扩展资料
1、市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。
企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离
2、销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
参考资料:百度百科:市场部、百度百科:销售人员
热心网友 时间:2022-05-23 04:24
同一战线的两个只能部门,不过往往只有大企业的市场部才发挥出了应有的作用,中小企业的市场部基本就是干杂活的
一般在公司会存在这两个部门一定是业务涉及某个区域,最小是一个省或者大区
市场部的职能1是通过销售部的销售业绩,并伴随同等的市场调查和成本核算,提交相应的营销活动方案(比如推广会,发布会,外景舞台等),促使销售部的销售业绩稳步增长;职能2是通过一系列的活动给公司创立良好的品牌效应和口碑;职能3是对竞争对手实施快速的良性竞争,并随时留意观察对手的动向;职能4是监督和控制公司运作的成本核算
销售部的职能是将公司产品尽可能多的卖出去,为公司获利
看似市场部应该在销售部之上,其实不然,公司为了杜绝这样的体系会迂腐,比如2部门互相袒护,推卸责任等,所以两部门都应该是由公司的总经理负责管理
从某种意义上见,在发展成为大企业之前,侧重于销售部的投入,市场部基本属于鸡肋,属于花钱还不一定能看到结果的部门,而公司发展成为大企业之后,销售部基本可以有研发和服务部取代,市场部才会有发挥的公司。简单的说,没有太多闲钱就别指望市场部能发挥多大的作用
热心网友 时间:2022-05-23 05:58
付费内容限时免费查看回答您好,很高兴为您解答。
市场部和销售部的区别如下
1、工作目标不同
市场部的目标是树立品牌,扩大品牌知名度、提升美誉度,给消费者提供产品购买的理由和刺激。
销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前,并成功的收回资金,实现商品的价值; 。
2、性质不同
市场部往往是进行的务虚的“理论工作”。
销售部往往进行的是“务实的实践工作”
3、职能不同
市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题。
销售部门的任务是解决市场能不能卖出去产品的问题,这两个问题同时作用于市场,就是今天所做的市场营销工作。
市场部与销售部联系:
把市场部比喻为军队的参谋,那么销售部就是直接向敌人进军动物战斗部队,市场部与销售部并不是完全的,两者相辅相成,互相促进,部分之间需要合作,沟通与协调。
热心网友 时间:2022-05-23 07:50
市场部绝对可以做销售部的活,销售部不一定能做市场部的活。
热心网友 时间:2022-05-23 10:14
我不怎么懂和我不太清楚这两句话的区别