对领导的肯定意见和建议

发布网友 发布时间:2022-04-23 13:13

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热心网友 时间:2023-05-19 15:37

 肯定性的意见,当然是不容置疑的、支持性的意见。
建议性的意见,属于建设性意见,为对方改进和努力的方向。
1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
  2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
  3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
  4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
  5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
  6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估*,进一步推进发展。
  1、领导班子成绩方面
  (1)、领导班子整体*素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,
  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
  (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐-败行为的发生,口碑良好。
  2、主要问题。
  (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
  (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
  (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
  (4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
  (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
  (二)、对领导班子成员的意见及建议
  1、总体评价。领导班子成员*素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
  2、存在不足及建议。
  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多-维护群众的利益。
  (2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
  (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

热心网友 时间:2023-05-19 15:37

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1、找准领导可以接受的底线。写对领导的意见和建议,首先对这名领导的个性有比较深入的了解。2、跟领导提意见需要注意表达方式。3、最好能列出问题的解决方案。在跟领导提意见和建议的时候,千万不要指列出你所看到的问题,而没有给出实际有效的解决方案,这样其实是非常不好的。如果你在提意见时能够给出解决办法。

4、千万不要一次性提太多意见,试探领导对此事的反应以及后续给出的解决办法。如果领导重视起来的话,后期你就可以慢慢再提其他的意见和建议了。5、要先有调查才能有发言权。在给领导提意见之前,一定要先进行深入的调查,在掌握比较充分的事实后再梳理并给出合适的意见和建议。6、借口一些看似缺点实则优点来进行建议。7、期望可以多跟领导进行交流。如果领导的工作比较忙,平日里没有太多的时间跟大家一起开会讨论,或者在工作的间隙跟大伙玩耍、聚餐等,不妨把你对领导的这种期望表达出来。

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