晨会内容该讲些什么?
发布网友
发布时间：2022-04-23 09:59
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热心网友
时间：2023-09-20 01:09
集合人员，人员报数点到（通过报数声音确认人员精神状态）。总结昨天的工作，然后传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项。公司指示事项的传达和人员工作干劲的鼓舞以及宣布作业的开始。
晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。晨会是人员点到，活动发表，作业指导，生产总结，唤起注意，培训教育，信息交流的场所；
有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提*部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
热心网友
时间：2023-09-20 01:09
1、朗诵公司企业文化
用*、饱满、洪亮的声音一齐朗诵公司的企业文化内容。明确统一价值观，振奋精神激发斗志。
2、个人情况汇报
各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况（只说结果，一件事一句话概括），当日重点工作内容。
3、领导点评
个人汇报完后，领导要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度。
4、案例分享
内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得（要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表）。
5、部署任务及提振信心
通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时，鼓舞员工干劲。
6、公司政令宣导
包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习。
7、其他要求
项目经理或相关负责人晨会前检查昨日夜间值班记录及交*记录表，对值班中出现的问题在晨会中加以强调和纠偏。
说明的时候有重点，有条理。比如同样是讲服务，今天你可以先不告诉他们怎么做，只是请一个做服务特别好的同事跟大家做一个分享；明天则变成让一个同事和另外一个同事做角色演练，看他是如何接待客人的，让大家做一个点评；后天变成让大家一起来讨论，现在服务外卖可能做得不好，请大家给一些意见。
让员工说出他们觉得在外卖过程中遇到的最大的困难是什么，通过这几分钟的晨会来帮大家解决这个问题。所以，一个题目可以用不同的方法进行分析，这样员工才会在开晨会的过程中有所收获，他才不会烦，这样才能达到我们想要的效果。
热心网友
时间：2023-09-20 01:09
晨会内容该讲的内容有：
1、说说“贡献”
让每一位员工说说自己昨天为公司都做了些什么，小到保持了公司内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为公司出一份力，员工前进一小步，网点前进一大步。让员工看到从量变到质变的进步。
2、生日惊喜
事先了解本行员工的生日，在当天给他（她）一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。负责人负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和负责人。
3、突击表扬
由负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。不一定要天天做，可以随机抽取。这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。
4、团队竞赛
人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天产品的特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。
热心网友
时间：2023-09-20 01:10
晨会可以是充电的场所，我们可以通过交流了解到诸多法令规定、公司的新*，同业商品比较，案例分析，新产品介绍，拒绝处理，行销技巧，相关知识的介绍或者通过一些小游戏来激发工作活力、团队精神等等。
晨会是一天工作的开始，可以做今天工作上的安排，对昨天工作做一个总结，还可以明确工作目标，激发员工工作热情等。晨会的形式并不是拘泥于坐在会议室开会，门店还可以选择室外，办公室还可以加入晨练等，形式可以不用非常正式。
晨会作为一种系统性的管理手段，它更深层的意义在于使企业处于良性的宽松环境之下，运用必要的督促管理手段，达到管理者心中所设定的目标。引入中国培训网的内容晨会是管理干部向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。
管理干部可以通过主持早会来培养做主管的风范和气质，锻炼自己的组织和领导才能，还可以籍此向部属宣导企业的文化理念与管理思想，带动部门气氛并提供良好的沟通园地;员工通过参与早会，可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，改变不良行为，并由此提升个人的价值观。
热心网友
时间：2023-09-20 01:11
1、统一团队的价值观。让员工清楚团队的原则、底线，清楚团队的目标、未来，将价值观根植到每个员工的心中。
2、保障战略目标的实现：员工不仅要将当日的工作重点进行部署和强调，而且要把企业的战略目标从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，并能养成员工结果导向的习惯。
3、提振员工的正能量：一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，晨会可以宣导正能量，增强员工的信心；
4、促进员工相互学习：通过晨会上各个成员对工作中的经验教训分享，达成员工间互相学习的作用，敦促其他成员的借鉴和应用；
5、因此，开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。
