发布网友 发布时间:2022-04-24 15:05
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热心网友 时间:2022-05-08 00:22
人事行政部主管
1、 企业文化的宣导:用心源于责任,务实更要创新,*创造价值
2、 部门文化的引导:责任心,性,团结性,思考力,学习力,执行力
部门文化的诠释:对待工作要有责任心,解决问题要有性,对待部门要有团结性
遇到问题要勤于思考,善于学习,执行到底
3、 人力资源相关内容:
招聘方面:1)控制好相关招聘渠道,包括相关联系人员及价位,招聘的有效性,招聘费用的控制
2)落实各项招聘工作,并在最短时间内完成,要注意观察了解各岗位的人事状态,做到心里有
数,做好人事调整准备
薪酬: 业绩和工资的审核(熟悉传统业务和3G业务的提成比例)
4、 行政问题:
1)会场的统筹安排,会场各项工作的把控(详见会场分工)
2)行政采购的控制,严格控制成本。对于电话,传真,电脑相关配件需经技术部检修,确实属
耗损的填写申购单,技术部签字确认,行政采购。
3)负责相关通知及制度的起草或审核。并有较强的执行力
热心网友 时间:2022-05-08 01:40
(1)组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
(2)组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
(3)组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;
(4)起草及归档公司相关文件;
(5)搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;
(6)管理公司重要资质证件;
(7)组织好来客接待和相关的外联工作;
(8)主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络;
(9)协调公司内部行政人事等工作;
(10)对控制成本的方法提出建议。追问你好,有时间聊聊13809619981