发布网友 发布时间:2022-04-24 14:22
共3个回答
热心网友 时间:2023-10-16 05:17
做一个体系建立计划。搭建编写组:人员由办公室行政管理人员和技术、生产管理人员组成,其中手册和程序文件由办公室人员编写、作业指导书由技术人员为主、生产方面由生产管理人员参与编写。当然也可以请咨询师编写手册和程序文件并指导企业编写作业指导书。建立体系具体步骤为:1.编写质量手册--2.编写程序文件--3.整理管理制度和作业(操作)文件--4.做一些与生产质量有关的记录(表格)--5.试运行三个月--6.内审及管理评审--7.申请外部审核--8.合格后颁证。 仅供参考。
热心网友 时间:2023-10-16 05:17
首先体系文件这个应该参考TS16949/9001:2008的标准条款,按照条款拟出对应的程序文件,当然,要结合公司的管理要求。例如,既然是加工企业,应该就不会有设计部分。*规范一部分应该按照公司的工艺流程来决定建立什么文件,另一部分是一些品质管理、PMC管理的要求来建立。供参考下。
热心网友 时间:2023-10-16 05:18
给个邮箱可以发你一份样稿,把自己公司的实际情况编进去就可以了