做软件开发,目前的项目奖金一般是多少?
发布网友
发布时间：2022-04-24 14:47
共3个回答
热心网友
时间：2023-10-17 03:45
一般公司的规定中是这样的：
根据《软件开发过程规范》的要求立项的项目，在项目完成，《项目结项申请书》通过批准后，参与项目的研发人员可通过提成方式获得项目奖金。
项目奖金的发放额度在项目结项后确定，原则上不得超过所研发的产品的10％，不低于产品的5％，具体额度由程序部经理、技术部经理、总经理协商，总经理最终确定。
热心网友
时间：2023-10-17 03:45
应该看项目的大小、难易和完成时间、完成质量来看吧。
热心网友
时间：2023-10-17 03:46
本人和你一样从事
net开发，做过项目经理，产品经理，分配过奖金。以下是我的一些见解。
1、虽然奖金金额由你们来定，但老板肯定有个心理底线，所以不要期望太高，不要过早散播出去，如果最后确实太少，不够分配就做为活动经费一起出去玩玩了。如果过早散播发奖金，最后太少不够分，反而影响团队。
2、如果奖金总额已经明确，有，就要用好他，给团队制定明确的完成时间点，让整个团队兴奋起来，最高效率的完成工作，这也是你和老板都想看到的。
3、奖金分配中先说关键的自己，有领导给自己最多，认为自己做的最多。
有领导自己拿平均值为让大家觉得你这个领导够意思。我坚持原则是自己拿最多，因为平时有一个员工加班我们可能都要陪着。确实是最辛苦的。
4、下属分配讲究一个公平，首先说是项目奖金，但如果都是你手下员工，即使没有参与这个项目可能你也要考虑少分一些给他，因为对他只是分工不一样，如果其他事情没有他做，你们这些人怎么专心做项目。
5、重点分配，虽然是这次项目奖金，其实我们也会考虑这个项目之外的一些工作，如果之前有一些功劳，或者在关键时刻帮助过你，支持过你，在这次分配中可以作为加分因素。
6、如果大家项目外贡献差不多，对你也都差不多，这就像楼上所说的项目内核心人员优先考虑。
7、如果大家工龄都差不多，可以把差额度缩小一下，但是一定要有差别。
8、如果大家工龄相差较大，可以把差额度拉大一点，照顾下老员工。
以上是个人的一些看法，其他人有什么方法可以共享一起讨论。随时发信息给我期待你的讨论。
