发布网友 发布时间:2022-04-24 14:46
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热心网友 时间:2022-05-20 14:16
okr目标管理包括目标设定、kr制定和评估。okr目标管理的核心有以下几个要点:
1、员工和经理共同制定目标,员工对结果负责。
2、员工设定目标后自主决定实现的路径和方法,经理人提供必要的资源。
3、经理人在过程中提供辅导、帮助和监控。
OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。
相关内容解释:
在整个管理过程中,管理者和员工之间存在着积极的双向互动和沟通。因此,OKR也是优秀管理的重要工具。Okr要求管理者根据每个人的爱好和特长安排有吸引力的工作,发挥主动性和创造性。同时,要注意人的主动特点,把责任最大限度地交给每个人,相信自己能自觉地完成任务。
这是OKR区别于其他管理工具的一大特点。通过日常事件对OKR目标进行管理,充分发挥员工的主动性和积极性,增强团队合作能力。