okr个人目标怎么写

发布网友发布时间：2022-04-24 14:46

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热心网友时间：2022-06-16 22:56

okr目标管理包括目标设定、kr制定和评估。okr目标管理的核心有以下几个要点：

1、员工和经理共同制定目标，员工对结果负责；

2、员工设定目标后自主决定实现的路径和方法，经理人提供必要的资源；

3、经理人在过程中提供辅导、帮助和监控。

OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科，旨在确保员工共同工作，并集中精力做出可衡量的贡献。

扩展资料：

在整个管理过程中，管理者和员工之间存在着积极的双向互动和沟通。因此，OKR也是优秀管理的重要工具。Okr要求管理者根据每个人的爱好和特长安排有吸引力的工作，发挥主动性和创造性。同时，要注意人的主动特点，把责任最大限度地交给每个人，相信自己能自觉地完成任务。

这是OKR区别于其他管理工具的一大特点。通过日常事件对OKR目标进行管理，充分发挥员工的主动性和积极性，增强团队合作能力。

热心网友时间：2022-06-16 22:56

首先什么是okr？

就是利用目标和关键结果进行项目分解再佐以状态指标、本周任务、未来一个月的任务将复杂没有头绪的项目变得清晰让人把精力都集中在主线任务上，不被其他的日常任务扰乱了你的计划，为项目的完成提供持续的热情和动力只需逐步按照设定好的任务来，就能轻松优雅地完成令人头秃的项目。

那么怎样建立一个好的OKR呢？

OKR分成四部分：目标和关键结果、状态指标、本周任务、未来一个月的任务，这四个部分环环相扣缺一不可，其中最核心的部分就是目标和关键结果的设立了。

用OKR制定2022年度计划，okr个人目标模板范文。

结合过去几年的经验，我的2022年度目标精简掉了一些“面子工程”（即用来震慑他人、表现自己很厉害的事）留下的都是我觉得非常有必要、可行性也比较高的事情。

“赚钱、拿身份”是最重要的两件事，除此之外就是让自己健康开心！

目标1：工作站稳脚跟，提升业务能力

关键结果1.1：通过试用期，合同续约；

关键结果1.2：升到下一职级；

关键结果1.3：完成一个全栈项目；

目标2：绿卡材料准备

关键结果2.1：PTE8炸；

关键结果2.2：通过CCL考试（待定）；

关键结果2.3：通过ACS职业评估；

关键结果2.4：拿到一年工作经验加分；

目标3：储蓄投资理财

关键结果3.1：了解投资理财资讯，制定投资理财策略；

关键结果3.2：DIY报税、退税；

关键结果3.3：了解房地产相关*，制定购房规划；

目标4：多多见人，拓展社交网络

关键结果4.1：每月主动约一个新connectioncoffeechat；

关键结果4.2：找一个techniquementor；

关键结果4.3：每月维护一次现有的社交网络；

目标5：身心健康

关键结果5.1：每日冥想5分钟，全年2000分钟；

关键结果5.2：每日23点入睡；

关键结果5.3：练出直角肩，缓解驼背、肩颈疼痛；

关键结果5.4：观照情绪，及时抒发排解，不让消极情绪过夜；

热心网友时间：2022-06-16 22:57

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未知的夏萌萌

高能答主

2020-12-05

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