麦克的战略栅格法是什么
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发布时间：2022-04-24 14:37
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时间：2023-10-16 17:38
战略栅格法也是McFarlan等学者于八十年代初提出的一种IT规划方法，该方法是一种了解企业中信息系统作用的诊断工具，它利用栅格表（如图所示），依据现行的应用项目和预计将开发的应用项目的战略影响，确定出四种不同的信息系*略规划条件，即战略、转换、工厂、辅助；栅格表中每一方格确定了企业中信息活动的位置，通过对当前应用项目和将开发应用项目可能产生的影响分析，可达到诊断当前状态和调整战略方向的作用。若分析结果表明组织的信息系统处于“战略”位置，则说明信息系统的工作对组织当前的竞争策略和未来的战略方向是至关重要的；若分析结果处于“辅助”位置，则说明信息系统的应用对组织的各项活动是一种辅助；若分析结果处于“工厂”位置，则说明信息系统的应用对成功地执行那些严格规定和广泛接受的活动极为重要，但信息系统还不是战略的组成部分；若处于“转换”位置，则说明信息系统正在从辅助地位转向战略地位。
