发布网友 发布时间:2022-04-24 12:05
共5个回答
热心网友 时间:2023-10-12 05:21
1、提高战略思维能力,必须善于从时代和全局的高度科学分析和判断形势,增强居安思危、知危图安的忧患意识。
2、提高战略思维能力,必须深化对我国发展阶段性特征的战略思考,善于辨明历史方位、把握发展大势。
3、提高战略思维能力,必须以更宽广的视野、更长远的眼光来思考和把握国家未来发展面临的一系列重大战略问题,增强理论自信和战略定力。
扩展资料:
战略思维既包含着洞悉大局的广阔视野、谋划未来的前瞻眼光,又是把握本质、遵循规律的客观理性思维,由此形成的理论自信和战略定力是战略思维能力的突出表征。我国改革开放近40年来取得的巨大成就,正是我们党以全新的视野和眼光深化对“三大规律”的认识,科学制定奋斗目标和发展战略,不断开辟中国特色社会主义事业发展新境界的必然结果。
热心网友 时间:2023-10-12 05:22
一是注重理论学习。学好理论,提高理论思维能力,这是培养战略思维的前提和基础。从一定意义上说,理论思维的深度,决定战略思维的高度。而提高理论思维能力的根本途径就是学习理论。特别是要学好马克思主义哲学,努力掌握唯物辩证法。学好唯物辩证法,才能透过现象看本质,才能抓住主要矛盾,从容应对企业发展重大问题,牢牢掌握决策的主动权。
同时,必须以高度的历史责任感和时代紧迫感,抓紧学习新知识。要把当代各个领域的新知识作为学习的重点内容,学经济、学科技、学管理、学法律,学习一切需要学的东西,努力使自己成为某一方面的专家。
二是注重信息扩展。企业高层管理人员要对事关企业发展的重大问题进行战略思维,必须以了解和掌握大量的信息为前提,这样才能做出行动决策。如国内外的理论信息、时事*信息、经济发展变化信息、经济和**改革信息、科技进步信息、市场机制变化信息、文化发展信息等。
三是注重谋略锻炼。谋略即智慧,具体表现为预见、分析、判断、解决问题的能力和水平。谋略能力和水平的高低,决定战略思维的广度和深度。提高企业高层管理人员的战略思维能力,很重要的是要提高其谋略能力。有目的、有意识地提高谋略能力,一是要注意学习我国历史上关于谋略的思想,这其中也包括马克思主义战略思想和一般的战略学知识,以激活思想、启迪智慧。二是要思考,开动脑筋,培养探讨问题的兴趣。三是要对精选出的重大典型案例,要进行讨论、思考和谋划。实践证明,案例分析得好,能有效地促进创造性思维及分析、解决问题能力的提高。
四是注重工作实践。企业高层管理人员的战略思维能力,是不可能脱离实践的课堂,也不可能是关在办公室里培养出来的。实践是认识的源泉和检验认识的标准,也是提高人们战略思维能力、解决一切重大问题的可靠基础和根本途径。战略思维能力作为企业高层管理人员必备的素质,只有在企业管理、发展、市场竞争的工作实践中才能形成并提高。
热心网友 时间:2023-10-12 05:22
战略思维的养成首先需要有理论基础(这方面相关的书籍推荐你看看《战略管理必读12篇》)。其次,有了基本理论基础后还要有实践经验,就是一些大大小小的事儿都经历过,看到过企业成长的过程或亲身参与过一个战略项目。最后,能将学到的东西学习致用,不断锻炼你的战略思维能力。
热心网友 时间:2023-10-12 05:23
战略确定组织发展的方向,事关组织生死存亡,失之毫厘,谬以千里。因此战略思维必须准确的判断组织生存的关键,依据客户认知形成组织的定位,将全部力量集中起来,打歼灭战,实施聚焦战略。正如著名战略家克劳塞维茨所言,“尽可能将最大数量的部队投入到最关键的行动中”。
热心网友 时间:2023-10-12 05:24
一群工人在丛林中清除矮灌木。他们是生产者,解决实际问题。管理者在他们后面拟定*,引进技术,确定工作进程和补贴计划。领导者则爬上最高的那棵树,巡视全貌,然后大声嚷道:“不是这场丛林!”这就是战略思维者的角色,必须站的高,才能从整个环境中发现组织的位置,从而确定方向。战略思维的更“高”一点,有三方面的含义:一是从层次上看,战略是组织最高层面的决策行动,它高于职能和战术策略,在组织中类似“会当凌绝顶,一览众山小”的高度;二是从目标上看,战略必须有更高的追求、更高的目标;三是从方*上看,战略思维是企业的哲学,战略思维体现的是企业的价值观,企业的社会责任。当组织要进行战略布局时,必须要站得更高。