什么是pdca管理法?
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发布时间：2022-04-24 11:53
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热心网友
时间：2023-10-11 21:24
一、PDCA管理又叫戴明理论，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学
程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照
PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。
二、PDCA针对项目工作的质量目标按规划、执行、检查与改进行动来进行活动，以确保项目目标之
达成，并进而促使品质持续改善。
三、作用
1、PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。
2、PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，
都要运用PDCA循环的科学程序。
3、这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施；计划制定之后，就要按照计
划进行检查，看是否实现了预期效果，有没有达到预期的目标；通过检查找出问题和原因；最后就
要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成制度。
四、PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。它具有
如下特点：
1、大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环。
2、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步。
3、PDCA循环是综合性循环，4个阶段是相对的，它们之间不是截然分开的。
热心网友
时间：2023-10-11 21:24
什么是pdca管理法？
PDCA是全面目标管理所遵循的思想基础和科学程序，是有效管理过程和工作质量的工具，质量计划的制定和组织实现的过程就是按照PDCA循环周而复始地运转。PDCA循环将目标管理分为四个环节，即制定目标和计划（Plan）、执行（Do）计划和措施、过程评估与检查（Check）、调整（Adjust）改进和提升。
立足新晋一线管理人员有基础短沉淀、有专业短经验的岗位特性，PDCA循环在目标管理和过程管理中培养新晋一线管理人员的管理习惯，提升管理效能和团队绩效，助力新晋一线人员有效运用高效管理科学程序、快速掌握管理经验。
