管理学中的两道题目(+30) 谢谢了
发布网友
发布时间：2022-04-24 12:24
共3个回答
热心网友
时间：2023-10-12 18:01
一、按你叙述的情况看，王厂长的两次决策是对的。第一次是因为新设备与配套技术，以及职工掌握新技术的能力不适应，作出购买二手设备的决策以及实践证明，都是正确的。
这次决策，是因为市场的发展和变化，对产品技术的要求不断提高，为扩大竞争力等原因而作出的，同样是与时俱进的表现。经过对二手设备四年来的使用，工人也掌握了使用和维护的技能，已经具备了购买和使用新技术、新设备的条件，所以也是对的。
二、如果我是王厂长，我首先要经过调查分析，拿出一套完善的方案来（草案），并私下找班子成员和相关技术人员进行商讨，让主要人员先思想通了，然后再提交到会上，在会上进行讨论，这样就容易通过了。
三、影响决策的主要原因是决策层部分成员对信息和市场发展状况掌握不够，有小进即满、小富即安的意识存在，不敢有大的创新和发展。做为厂长，一定要掌握大局，敢于决策。同时要作好领导班子成员的思想工作，让他们认识到企业经营就象是逆水行舟，不进则退。如果不跟进时代的发展，想保是保不住的，一定会被市场竞争的洪流所冲跨。
热心网友
时间：2023-10-12 18:02
决策主要有两种方式：直觉与逻辑。没有说哪种更合理，也没有对错之分，因为必须经过实践验证，也就是通过执行力来保证。前提是设定好期望值。地球是圆的，只要一直往前走，肯定能到达终点。就算战略正确了，也需要在战术上不断的调整
热心网友
时间：2023-10-12 18:02
不合理
4年前还在因为资金问题购买二手设备的饮料厂不可能一下子在四年后把自己的目标定位于世界一流的企业。特别是投入过高所谓的硬件世界一流
应该首先学习如果配合硬件先进行软件人才培养 买了一流设备硬件 但是软件跟不上 物流配送销售保存等等新的因为产能增加的问题可以提前进行培训 在软件人力资源得到有力支持之后再购买硬件 这样更得人心而且条件更成熟
影响决策的主要因素包裹企业自身流动资金和固定资产 以及企业发展诉求！
