如何做好设备管理?
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发布时间：2022-04-24 19:32
共15个回答
热心网友
时间：2022-05-15 07:00
展开1全部一、 建立健全职责明确、分工具体的设备管理网络
二、 认真落实行之有效、严格规范的设备管理制度
三、 逐步培养设备管理的新思想、新理念
四、 积极采用新技术、新工艺、新设备，提高设备完好率
大的基本就是这几个项目，。要是在细化，那就要是第二条里边的最重要
1 设备定期维护、检修制度
2、 设备巡视检查制度。日常性的巡视检查设备，可以实时掌握设备的运行状况，随时发现异常现象，及时采取必要的防范措施，防止设备突然出现故障，造成设备损坏，影响正常生产，因此设备巡视检查制度是设备管理的重要措施。巡视制度规定了巡视时间和路线，检查的设备和内容，一般采用听、看、闻、摸和测等检查办法，并按要求做好记录。通常设备巡视是由检修人员和操作人员共同承担的，可联合巡视也可分别巡视，通常保证一小时巡视一次，对于带病运行的设备要强化监视。
3、 设备故障分析和责任追究制度
4、 设备管理稽查制度
5、 设备管理考评制度
热心网友
时间：2022-05-15 08:18
其实要做好设备管理的话，关键在于设备的登记和管理，比如说登记在册，当进行资产变更的时候，实时的进行登记注销，或者说进行资产的转移。最好的话是要有一个系统来管理。
热心网友
时间：2022-05-15 09:53
要想做好设备管理，首先应该制定设备的维修保养制度，以及，把每台设备承包到每个人，身上，制定一个维修保养时间，这样对设备的管理能够起到一个事半功倍的效果
热心网友
时间：2022-05-15 11:44
哈哈，作为一个老设备员，有资格回答这个问，说几个点吧
1.熟悉自己所管理的设备，保存好说明书
2.设备点检记录做好
3.设备故障率统计好
4.设备使用时间统计好，做好对操作者的培训
热心网友
时间：2022-05-15 13:52
要做好设备管理的话，我觉得第1首先要对设备进行分类管理，比如说区分出哪些是关键设备，哪些是重要设备，对于重要设备应该是加强日常管理，其次的话做好日常设备点检。
热心网友
时间：2022-05-15 16:17
要做好设备管理，就要对所有的设备进行统筹的规划管理，制定设备档案，制定每一台设备的维护保养计划。
热心网友
时间：2022-05-15 18:58
(1)设备前期管理办法或制度 (2)设备使用与维护管理办法或制度 (3)设备润滑管理办法或制度 (4)设备检修管理办法或制度 (5)设备备件管理办法或制度 (6)设备技术改造管理办法或制度。
热心网友
时间：2022-05-15 21:56
想要做好设备管理的话，那么一般来说就是把设备要按门类进行编号排序，分类放好。这样在进行盘点和使用的时候就方便了很多。具体的方法可以参照电脑里的设备管理器。他就是分门别类的对各种软硬件进行了排序和筛选
热心网友
时间：2022-05-16 01:11
现代企业应该如何优化设备管理方法，才能确保设备在其生命周期内实现资产价值的最大化和运行效能的最优化
热心网友
时间：2022-05-16 04:42
设备管理的相关知识没有固化传承。这表现在设备管理人员、点检员没有系统的进行管理培训，靠经验管理者居多;设备操作维修人员主要以师带徒的方式进行经验和知识的传承。一旦掌握关键性知识的人员离职，这些知识将面临永远流失掉。
热心网友
时间：2022-05-16 08:30
设备操作者和管理者必须维护好设备，保证设备良好运行，才能提升生产效率，减轻企业成本，推荐使用数字化的手段来管理设备。鼎捷设备云，可有效管理企业生产现场，降低设备维修率、提高设备完好率和利用率，对生产工艺和模具也有改善作用。
热心网友
时间：2022-05-16 12:35
想要做好设备的管理，其实就是你对设备的了解程度有多深。在设备出现问题的时候，你一定要能有第一时间解决这个问题的能力，就会做好设备的管理。
热心网友
时间：2022-05-16 16:56
想要做好设备管理，就要有序的将设备进行排序，将出现问题的设备与可以良好运行的设备分开摆放，然后进行定期的维护与维修
热心网友
时间：2022-05-16 21:34
想要做好设备管理，一定要给你所用的设备定期的去进行一些维护工作和保养工作这样的话设备，下次用起来就会更加的舒服，可以延长设备的寿命。
热心网友
时间：2022-05-17 02:29
我认为要想做好设备管理就要进行账目管理。首先将所有的设备运行情况摸清，然后将可利用的设备列入日常维护名单，闲置设备列在闲置名单中。
