对深化党政群机构改革的目标和原则有哪些意见建议
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发布时间：2022-04-25 03:22
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时间：2023-10-23 04:22
在完成机构整合的基础上，改革人事制度，实行动态管理。按照各部门职责权限及工作内容，分解部门职责，按照“公开、公平、公正”的原则，面向全厂竞聘上岗。通过领导测评，民主评议，各职能部门中层管理人员、一般管理人员走上了岗位，通过竞聘，对不作为、不会作为、乱作为的管理人员进行必要调整，使懂经营、会管理、*强、业务精的同志走上管理岗位，从而实现人事制度动态化管理。
公司在完善管理人员的基础上，改变企业劳动用工制度，实行全员竞争上岗，使167人竞聘到了合适的岗位。通过竞争，使工作效率大大提高，用工就业观念发生了深刻变化，过去对岗位“挑肥拣瘦”，现在主动去适应岗位工作的要求，危机感大大增强，特别是生产制造部在不影响生产的情况，顺利完成了竞聘。通过竞争，软、散、懒的现象被人人有压力、人人有动力的新局面取而代之。
在收入分配制度上，实行薪酬与业绩挂钩，强化激励机制上公司也做了大胆改革。机关实行岗位与绩效工资，全面推行“以岗定薪、岗变薪变”的工资制度，加强绩效考核。销售部推行收入与销售任务直接挂钩的*，能者多得；运输科实行量化计件工资制度；车间实行岗位含量工资。
企业的“三项制度改革”受到了上级主管部门即市国资委的高度评价。改革使员工的工作积极性显著增强，为企业的发展壮大打下了良好的基础，相信这个公司的明天会更好。
