发布网友 发布时间:2024-09-29 00:20
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热心网友 时间:2024-10-01 06:01
OKR目标管理
OKR,即Objectives and Key Results,一种现代目标管理方法,由英特尔前CEO安迪·格鲁夫提出。相较于传统的KPI,OKR更侧重于过程控制,旨在激活企业内部团队活力与创造力,高效实现业绩增长与战略目标。
源目标OKR作为OKR管理培训领域的领头羊,已服务于众多行业企业,包括大型国企、央企和上市公司,提供线下OKR目标管理培训。培训解决企业中员工动力不足、战略无法落地、执行效果差、绩效考核与业务目标脱节等问题。
OKR培训内容包括理解其底层逻辑、核心概念、实施原则与价值。学员将学习制定有效目标与关键结果,确保团队明确任务、目标,并通过反馈与评估机制持续优化绩效。
团队高效管理是OKR实施的关键,源目标的SaaS工具支持在线协同,简化OKR落地。培训将指导学员制定高效目标与关键结果,通过反馈与评估机制持续改进团队表现。
OKR与绩效管理紧密相连。培训将深入探讨如何将OKR与企业战略相结合,提高团队成员绩效,激发积极性与创造力。同时,通过有效评估与激励机制,确保团队目标实现为企业创造价值。
主讲老师:李金成
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