发布网友 发布时间:2024-09-28 22:19
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热心网友 时间:2024-09-29 20:19
光合作用书房的选址策略独特,倾向于选择"类社区"的环境。在厦门,鉴于其社区商业发达,如湖里店和松柏店,书店常常融入社区生活,为居民提供一个阅读的休闲空间。北京的情况则有所不同,由于生活节奏的快速,光合作用书房更倾向于选择写字楼和大型商场,如现代店、新光店和银座店,这些地方人流密集,更有利于吸引顾客。
无论是商业区的繁华,社区的宁静,还是学习区的专注,光合作用书房都能营造出一种让人放松的氛围。书吧的魅力在于其独特的氛围和体验,但这种非规模化经营方式自有其局限。图书行业利润空间相对固定,书籍的批发价和标价之间的差价是书店盈利的最大可能。从水电费到装饰细节,每一项成本都对书店的利润构成压力,即使环境再舒适,也无法实现书籍的显著溢价。
因此,光合作用书房更注重的是提供一个舒适的阅读环境,以及通过合理的定价策略来平衡成本和收益,而不是过分追求高利润的销售策略。这样的选址和经营理念,使得他们在竞争中找到了自己的立足点。
扩展资料
“光合作用”书房,民营书店的代表,由孙池独资开办管理,从一家门店发展到三十一家连锁店,从厦门开到北京再到上海。书店希望为人的精神提供清新、自然的氧气——阅读,倡导“在书与非书之间,悦读延伸世界”的理念,为“悦读”营造舒适的氛围。2011年10月,在北京的两家直营店关闭,引发供货商抢货追债,更有很多员工收到“被辞职”的短信。